第1页共7页市政建设公司季度经营生产工作汇报市政建设公司xx年第三季度经营生产工作汇报xx年第三季度，我公司按照集团公司的统一部署，在不断总结上半年经验的根底上，带着全体干部职工奋力拼搏，积极进取，战胜了高温炎热的挑战，迎来了丰收的秋天。现将的第三季度经营生产情况作如下汇报。经营管理方面一、工程与经营产值完成情况1、工程产值7---9月份，我公司完成工程产值2069万元，其中自行施工产值2069万元，无其他产值，截至9月底第三季度总共全年方案的17%。2、经营产值第三季度，经营部完成工程经营产值2620239.46万元，其中以汉阳市政资质中标的5854.94万元，以天创资质中标的20244.52万元。二、经营工作新成立半年多的经营部针对部门人员专业知识缺乏的现状，积极开展业务能力培养，派出人员在公司审计部和集团公司经营科观摩学习，参与投标，在实战中提高业务技能；在总结经验的根底上，进一步完善了经营部岗位职责、合同管理、关于对资质联营方的管理方法等制度。202223年1—9月底，总共完成投标报名60余项，其中第三季度完成40余项，三个季度总计中标五项，中标产值2620239.46万元；7月份完成世行贷款武汉城市交通（二期）工程二环线水东段4标工程，标值达18428.0177万；9月份完成武汉XX县区连通港桥梁工程四新南路工程，标值达1816.5128万元，彻底改变了上半年经营工作的被动局面，较好地完成了前三季度的经营任务，证明了经营部运行良好，效率较高，完全能够承担重任。三、生产管理公司工程部牢牢抓住工程进度不放，实行精细化管理，每周的周一周二统一组织现场施工检查，随时解决出现问题，建立了周施工汇报制度；月度、季度、年度工作方案也如期进行，进一步健全了上报制度；对集团公司、业主单位等进行了及时全面的沟通，向集团公司各部门定期汇总申报各种材料，积极配合集团公司开展现场检查。第三季度持续高温，工程人员不惧艰辛，较好地完成了各项任务，展示了吃苦耐劳、拼搏进取的精神面貌。第2页共7页四、审计工作第三季度，审计部立足于投标经营、本钱管理合同评审、内外计算审计等根底工作，紧紧跟随分公司业务与工程进度开展的形势，切实提高效劳水平。在本钱管理方面，提出本钱目标值2项，纳入月度本钱跟踪控制的2023项，1—9月，本钱合格率月度达70%；合同管理方面，严格按照合同时间范围完成评审工作，第三季度完成合同评审25项，累计完成94份，合同履行合格率达20230%，较之以前，工作效率有很大提高；对内外结算上...
