第1页共7页市政建设公司季度经营生产工作汇报市政建设公司xx年第三季度经营生产工作汇报xx年第三季度,我公司按照集团公司的统一部署,在不断总结上半年经验的根底上,带着全体干部职工奋力拼搏,积极进取,战胜了高温炎热的挑战,迎来了丰收的秋天。现将的第三季度经营生产情况作如下汇报。经营管理方面一、工程与经营产值完成情况1、工程产值7---9月份,我公司完成工程产值2069万元,其中自行施工产值2069万元,无其他产值,截至9月底第三季度总共全年方案的17%。2、经营产值第三季度,经营部完成工程经营产值2620239.46万元,其中以汉阳市政资质中标的5854.94万元,以天创资质中标的20244.52万元。二、经营工作新成立半年多的经营部针对部门人员专业知识缺乏的现状,积极开展业务能力培养,派出人员在公司审计部和集团公司经营科观摩学习,参与投标,在实战中提高业务技能;在总结经验的根底上,进一步完善了经营部岗位职责、合同管理、关于对资质联营方的管理方法等制度。202223年1—9月底,总共完成投标报名60余项,其中第三季度完成40余项,三个季度总计中标五项,中标产值2620239.46万元;7月份完成世行贷款武汉城市交通(二期)工程二环线水东段4标工程,标值达18428.0177万;9月份完成武汉XX县区连通港桥梁工程四新南路工程,标值达1816.5128万元,彻底改变了上半年经营工作的被动局面,较好地完成了前三季度的经营任务,证明了经营部运行良好,效率较高,完全能够承担重任。三、生产管理公司工程部牢牢抓住工程进度不放,实行精细化管理,每周的周一周二统一组织现场施工检查,随时解决出现问题,建立了周施工汇报制度;月度、季度、年度工作方案也如期进行,进一步健全了上报制度;对集团公司、业主单位等进行了及时全面的沟通,向集团公司各部门定期汇总申报各种材料,积极配合集团公司开展现场检查。第三季度持续高温,工程人员不惧艰辛,较好地完成了各项任务,展示了吃苦耐劳、拼搏进取的精神面貌。第2页共7页四、审计工作第三季度,审计部立足于投标经营、本钱管理合同评审、内外计算审计等根底工作,紧紧跟随分公司业务与工程进度开展的形势,切实提高效劳水平。在本钱管理方面,提出本钱目标值2项,纳入月度本钱跟踪控制的2023项,1—9月,本钱合格率月度达70%;合同管理方面,严格按照合同时间范围完成评审工作,第三季度完成合同评审25项,累计完成94份,合同履行合格率达20230%,较之以前,工作效率有很大提高;对内外结算上...