第1页共5页关于月度工作方案安排篇一：市场部12月份工作方案一、市场分析根据11月市场反响情况分析，12月学生面临期末考试造成学员紧张，必定会出现病急乱投医的做法，因而为考虑到让我校在补习市场中抢占市场份额，在保证稳定的生源同时，要增加生源。此外市场部认为招生宣传、咨询答疑、教学管理、教研教学是一体的，相辅相承的，每一个环节对于学校的开展都是非常重要的。为了解决目前的状况，市场部特制定出12月工作方案。二、工作思路以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行筹划及指导。三、本月主要工作媒体宣传工作。通过11月的市场反响情况看报媒有一定效果本月方案在春晚、信息报各投放1期，时间为12月最后一周进行;由于寒假即将临近本月方案12月最后一周及2023年1月前2周，分别向公交车电视广告、公交车led投放3周广告，提升影响力在寒假补习战中取得先机。（市场部建议该项工作要及时开展）地面推广工作。期末考试临近，学员家长比较紧张，以练习本、考试攻略为主对各个学校进行推广收集数据，需咨询时配合完成（收集回来数据得及时跟踪）主要由全职和兼职配合完成。合作赞助工作。对社团进行付费赞助，并进行商谈合作相关事宜;加大对学校周边文具店、超市合作，做到各大重点学校周边均有我校合作店，并商谈出招生代理相关事宜。宣传资料制作。由于11月份市场宣传外铺资料已缺乏，所以必须尽快制定出有冲击力、有效的宣传资料，更好的为本月及寒假地推工作，打下坚实根底。寒假老师合作。寒假来临XX县区预计开设寒假班，市场部积极配合分校负责人与XX县区小学老师进行对接沟通，尽早对寒假班工作进行部署和安排。第2页共5页推广工作。由于11月以来我校网站一直处于休眠状态，未能很好的利用，本月还将对网站进行大力度宣传和推广。根据网推公司报来的方案来看，市场部建议选择{搜索推广+网盟推广}方式费网站进行推广，必须定人负责（总、分校皆有人负责网站来访接待）。如出现在线不咨询并进行责任人追究制。四、资源配置1、宣传资料50000份;2、派发单页兼职人员4—5名，（因市场部工作人员缺乏，有工作需要公司人员可随时调动）、全职人员1名;3、望总校能给以人力物力的支持。篇二：宣传部门月度工作方案11月是我院一个比较忙碌的月份，我部11级新干事通过2023月份对各项工作的熟悉和自身能力的锻炼，也已经根本能够独立完成部门的各项根本工作，我们宣传部全体成员已经做好了充分的准备来迎接下一个月的工作。11月份...
