医院医务科工作参考方案范文医务科是医院开展各项业务工作的治理中心，其责任严重，工程繁重，涉及面广，为了使医疗业务工作正常运转，进一步确保医疗质量，确保医疗平安，特制定如下打算：一、抓好医疗业务运作，确保医疗质量1、全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下，要把医疗质量放在首位，要把医疗质量纳入医院的重点工作之中，对医院严重医疗质量咨询题要及时做出调研，分析和决策，对医疗质量每月要进展检查、反响，每季度要进展分析、评价，并作出相关措施，要建立院科二级医疗质量治理组织，各科室科主任是第一负责人，要求科主任每月要组织科内质量评价会2次，并有记录，定期上报医务科。2、定期或不定期下科室检查，理解各科室医疗业务运转情况，每月底召开一次由科主任、护士长参加的业务分析会，总结本月医疗业务运转情况，觉察咨询题及时提出整改措施。3、医疗质量检查要与评优奖惩相结合，对质量检查中出现咨询题要进展认真研究，并制定相应的整改措施和对策，质量好的要进展通报、奖励。〔详细方法按医院考评细那么执行〕4、协调临床科室对危急重病人的抢救，由医务科协调召集并组织力量，对危重病人的抢救任何人不得以任何借口推脱，延误时间，抢救全力以赴，分秒必争，医护人员必须明确分工，严密合作，严肃认真，精确执行医嘱，详细完好做好记录。二、狠抓制度落实，确保医疗平安1、要个执行初次责任制，主治医师查房制，查对危重病人抢救制度，会诊制度等共计12项核心制度，并严格将该项工作纳入每月医疗质量检查之中，觉察咨询题坚决按医院考评细那么处分，并将以通报或通知的方式告知全院2、强化突发事件的处理才能，加强治理，定期催促检查，提升应急水平，确保紧急救援任务的完成。3、严格执行手术分类分级治理标准，任何人不得超出本级手术范围，遇特别情况应请示上级医师并报医务科或分管院长。4、强化医疗平安教育，并作到持之以恒，常抓不懈做到警钟常鸣。不断提高义务人员的平安认识，狠抓事故苗头，严查事故隐患，防范于未然，每月要有1次医疗平安专题教育，及时分析讨论、总结经历教训，确保医疗平安。5、及时处理医疗纠纷，协调医患关系，及时召开医疗纠纷点评会议，实行医疗纠纷责任追查制。三、抓好内涵建立，提高全院医务人员整体素养1、强化临床医护人员的三基训练，权利提高义务人员的整体医务素养，强化各环节的质量和医疗文书书写标准。并预备在上半年开展一次全院技能操作大比武，做到各项根本技能人人...
