156/CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION156/CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION2023年1月第26卷第2期中国管理信息化ChinaManagementInformationizationJan.,2023Vol.26,No.2“双高计划”建设视域下高校国有资产管理队伍建设研究李莉（南京科技职业学院资产管理处，南京210048）［摘要］随着我国高等教育事业的迅速发展，国家“双高计划”建设持续推进，高校与日俱增的资产总量增大了管理难度，高校国有资产管理水平亟待提高，而资产管理队伍建设是提高国有资产管理水平的重要途径。文章从“双高计划”建设内涵与高校国有资产管理队伍建设的关系入手，通过阐述当前高校资产管理队伍建设面临的现实困境，针对队伍建设过程中存在的问题进行分析，提出高校国有资产管理队伍建设途径，着力提升资产管理水平与“双高计划”建设要求的契合度，增强高校核心竞争力和综合实力。［关键词］“双高计划”；高校；资产管理；队伍建设doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2023.02.051［中图分类号］F272.92；G647［文献标识码］A［文章编号］1673-0194（2023）02-0156-040引言国有资产管理工作是高校管理体系中的一项重要内容，是高校在激烈竞争环境中生存和发展的物质基础，也是衡量高校办学规模和办学水平的重要标准。加强高校国有资产管理队伍建设，促进国有资产管理，提高资产使用绩效，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值，对于保障和促进高校教育事业可持续发展具有非常重要的意义。高水平的资产管理工作也将为“双高计划”建设发展保驾护航。1“双高计划”建设内涵及其与资产管理队伍建设的关系“双高计划”是继我国普通高等教育“双一流”后，国家在职业教育领域增强综合实力和推进中国教育现代化的一项重要决策。其基本内涵为建设中国特色高水平高职学校和高水平专业群。自2019年国家启动实施“双高计划”以来，人才竞争日趋激烈。高校人才队伍创建成为推动高职院校和高水平专业群建设的关键，“双高计划”对高校人才培养规格和质量提出了新的要求。探析我国高校国有资产管理现状，唯有通过建设优秀的高校国有资产管理队伍，充分发挥资产管理队伍的作用，破除新形势下国有资产管理发展瓶颈，提高国有资产管理整体水平，才能实现国有资产总体发展目标，进而提高我国高校整体管理水平及“双高计划”实施学校的整体竞争力，促进“双高计划”背景下学校可持续、高质量发展。2高校国有资产管理队伍建设相关内容阐述在“双高计划”建设的新形势下，高校国有资...
