第1页共3页[加强乡镇农机推广机构效劳功能的思考]乡镇农机工作个人总结乡镇农机管理效劳站是农机系统最基层最根本的单元。加强乡镇农技推广机构建设是开展现代农业，推进社会主义新农村建设的根底工程。是农业技术推广的主导力量，是推进现代农业建设的重要依托。针对XX县区乡镇农机推广机构在体制、效劳功能、人员素质等方面的现状和问题提出对策和建议。一、现状和存在的问题1.管理体制不顺乡镇机构改革后，农机管理效劳机构的人、财、物“三权〞下放到乡镇，乡（镇）农机站被各种形式的管理组织取代，乡（镇）农机管理组织的改变，大大弱化农机管理的职能，使基层农机管理出现空白，给农机安全监理造成很大的影响，形成了县农机站管事不管人，乡镇政府管人不管事，业务工作上出现脱节。2.农机推广无经费投入县政府部门对农业的重视程度远远低于第三产业，普遍对农机推广投入缺乏。如县财政没有专项农机化开展资金，乡镇农机管理员没有业务经费。农机推广示范机具缺乏、农机培训设施简陋，各项工作只局限在田间地头，推广方法仍依靠传统的言传身教等方式，效劳功能差、内容单一，难以适应农业新技术新机具的开展要求。3.农机推广根底条件差乡镇农机推广站的根本职能是负责本乡镇的农机推广、安全监理、农机效劳等。而在具体工作中，主要工作是乡镇政府的中心工作，而兼职干着业务工作普遍存在，专职从事农机化工作的时间安排少之又少。乡镇站办公设备简陋，普遍没有试验推广和培训设备，制约了新机具、新技术的推广和应用。4.农机专业技术人才缺乏我县16名乡镇管理人员中，农机专业4人，农业专业6人，其他6人。48岁以上5人，40岁以上6人。农机专业人员严重第2页共3页缺乏、年龄结构普遍老化，基层人员很少有脱产学习和培训的时机，知识长期得不到更新，知识结构相对老化，难以适应现代农机化新技术的推广和应用。另外，近年来乡镇事业单位的机构改革使基层推广人员普遍存在危机感，局部专业人员不安心于本职工作，对基层农机推广工作受到较大影响。二、对策与建议1.提高认识，转变农机推广效劳观念农机化是农业现代化的根底，在全面建设小康社会中肩负着重大的历史使命。农机推广人员要充分认识农机推广在农业开展阶段中的特殊地位，各级政府要把农机推广工作摆上重要议事日程，切实加强领导，采取有效措施，解决农业推广体系建设中的问题，充分发挥农机推广队伍的作用。2.加快体制改革，不断优化农机推广体系加快农机推广体系改革，有效整合乡（...
