ＣＥＯ学术经历对企业绿色创新的驱动效应———环境注意力配置与产学研合作赋能双重视角尹建华１，双琦１，２（１．对外经济贸易大学国际商学院，北京１０００２０；２．太原科技大学经济与管理学院，山西太原０３００００）收稿日期：２０２１－０９－２２修回日期：２０２１－１１－１９基金项目：国家自然科学基金项目（７２０７４０４６）；国家自然科学基金面上项目（７１８７４０２９）；北京市教育委员会科技计划一般项目（ＳＭ２０２１１１４１７００５）作者简介：尹建华（１９７５—），女，山东济宁人，博士，对外经济贸易大学国际商学院教授、博士生导师，研究方向为绿色创新；双琦（１９８９—），女，山西文水人，对外经济贸易大学国际商学院博士研究生，太原科技大学经济与管理学院讲师，研究方向为绿色创新。本文通讯作者：双琦。摘要：从高阶理论出发，结合注意力基础观和资源基础观，围绕ＣＥＯ学术经历对企业绿色创新水平的驱动效应及其具体作用机制进行深入研究。结果表明，与不具备学术经历的ＣＥＯ相比，具备学术经历的ＣＥＯ能够显著提高企业绿色创新水平；当ＣＥＯ在学术经历中取得较高职称、具有工科背景、任职于高层次学术机构时，这种效应更加显著；公司所在地较高的社会信任水平、儒家文化氛围能够增强ＣＥＯ学术经历对企业绿色创新水平的提升效应。中介效应检验发现，具有学术经历的ＣＥＯ能够在企业绿色创新中发挥人力资本和社会资本的双重作用，并通过提高环境注意力，促进企业开展产学研合作，提高企业绿色创新水平。结论可为企业从高管选聘视角提高绿色创新水平提供参考。关键词：学术经历；绿色创新；环境注意力；产学研合作；社会信任；儒家文化ＤＯＩ：１０．６０４９／ｋｊｊｂｙｄｃ．２０２１０９０３５７开放科学（资源服务）标识码（ＯＳＩＤ）：中图分类号：Ｆ２７２．９１文献标识码：Ａ文章编号：１００１－７３４８（２０２３）０３－０１４１－１１０引言近年来，为应对气候变化和环境污染问题，中国政府多次强调绿色发展理念，并且提出碳达峰、碳中和目标，将环境保护上升到国家战略层面。作为降污减排的技术支撑，绿色创新构成企业绿色发展的重要引擎。由于绿色创新具有知识溢出和环境收益的双重外部性［１］，研发过程更为复杂，涉及知识领域更广［２］，导致企业绿色创新意愿较低。理论上，合理的环境规制和制度支持有利于解决绿色创新难题，推动企业绿色创新水平提升。然而，在以经济增长为关...
