第1页共3页人民调解工作经验总结人民调解工作经验总结近几年来，XX县区十分重视人民调解工作，实施五个“推行〞，创新工作机制，以“组织机构网络化，制度建设标准化，调解队伍业务化，工作措施创新化，调解结果满意化〞为工作目标，全面加强了人民调解工作，取得了明显效果。人民调解已成为全县广阔人民群众解决纠纷的首选方式，为全县的社会稳定筑牢了第一道防线，促进了和谐咸丰的健康开展。这五个“推行〞是：一、推行持证上岗，培养高素质民调队伍为培养和造就一支懂法律、懂政策，热爱人民调解工作，熟悉工作程序和技巧的高素质人民调解员队伍，该县在工作中推行“持证上岗、亮证调解〞的工作模式。自2022年以来，全县共举办人民调解员业务培训班256期，培训人员达3万人次，在乡镇，每月坚持一次业务培训学习制度，着力提高调解人员的业务水平和工作能力。在全县，每年对人民调解员进行一次业务知识考试，检验每一个人民调解员在学习和工作实践中的业务知识水平，并对每个调解员的政治思想、组织能力、综合协调能力等进行考核，严把“入口〞关，对考试考核合格的人民调解员择优聘用，颁发人民调解员资格证书。通过严格认真地考试考核，全县5229名人民调解员，有3560名调解员获得了人民调解员资格证书。有的人民调解员是通过两次以上培训考试合格后才取得资格。二、推行“大调解〞模式，形成民调工作大网络根据新时期人民调解工作的需要，该县推行大调解工作模式建立健全了全县的民调工作网络。一是县乡各级政府成立了以政府主要领导为组长，相应所有的县直、乡直部门单位负责人为成员的民调工作领导小组，做到主管单位牵头，相关部门配合，及时调处化解，互不推诿扯皮，并制定了民间纠纷调处工作预案，严格实行责任追究制，改变了过去那种“调处民间纠纷就是司法行政部门的事〞的错误观念。2023年，丁寨司法所共受理56起民间纠纷，其中有38起是由司法所与有关部门配第2页共3页合解决的，有效的缓解了司法行政部门基层人力缺乏的矛盾。二是加强基层调解组织建设。为了加强村级组织建设，各乡镇将年富力强、（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）文化水平较高的人员选拔调整充实到调解主任位置上，全县共选拔充实调解主任211名，其中县直单位27名，乡镇184名。三是建立健全信息网络。建立起了民调工作三级网络，成立纠纷信息网点5229个，选配纠纷信息员5229名，形成了纵横交错的纠纷信息反响网络，及时捕捉纠纷信息，防止重大纠纷反响不及时导致...
