设计阶段工程造价的控制初探设计阶段的工程造价控制是工程造价控制的重点。在工程设计阶段造价控制现状分析的根底上，进一步提出了工程设计阶段造价控制的措施。关键词设计阶段造价控制限额设计标准设计工程建设造价控制应贯穿于工程建设全过程中，它是建筑产品的总造价，是反映建筑产品的经济和社会效益非常重要的综合指标。在不同的阶段，造价控制工作的重点和效果是完全不同的。整个工程项目的过程一般分为投资决策、设计、施工〔包括招投标〕、竣工决算等几个阶段。据统计，各个阶段的工作对整个项目造价的影响分别为：投资奖惩阶段75%～95%；设计阶段35%～75%；施工阶段5%～35%；竣工决算阶段0～5%。很显然，工程造价控制的重点应该在工程实施前的投资决策和设计阶段，而当项目投资决策确定以后，设计阶段的造价控制就变得十分重要，而这一阶段恰恰是目前开发商〔投资人〕控制的最薄弱的环节。它的难度在于除1了政府部门制定的有关的设计标准以外，对于方案的优化、材料的选择、投资效果、减少施工风险和施工本钱等方面，既没有明确的控制方法，也没有业主考核标准。另外，设计单位业务内容中也不包括该方面的内容。1工程设计阶段造价控制的现状分析〔1〕思想认识不够统一。设计人员认为只要按设计任务书的有关要求进行设计作图就行了，至于工程造价管理问题那是经济技术人员的事；而概预算人员也认为，按通常做法，只要设计图纸完成后，根据图纸和有关定额文件、取费标准编制设计预算就行了。还有一种认识，就是一位设计人员在设计过程中已经进行了必要的方案比拟，其设计造价已经是合理的，没有必要再搞设计阶段的工程造价管理。〔2〕规章制度不健全。经济技术人员与设计人员工作不能紧密相结合，各做各的事，缺乏必要的工作协调，涉及造价超标也没有采取相应措施，责、权、利不明晰，设计阶段的工程造价管理积极性不高。〔3〕人员素质不强。我国的工程技术人员的技术水平、工作能力与国外工程技术人员没有差异，但缺乏经济观念，2涉及思想保守，创新意识不强。概预算人员大局部只会按图纸套定额进行概预算的编制，对工程涉及的有关专业技术知之甚少，或根本不懂，这样的概预算人员，在进行设计造价控制的过程中，无法为设计人员提供重要的可采纳的意见。〔4〕设计招标不尽全面。只注重了方案设计阶段的招标，忽略了技术设计阶段和施工图设计阶段的招标工作。一旦方案中标，技术设计和施工图设计就成为方案中标单位一揽子工程，由于在后面的...
