天马企业筹划方案目录第一局部第二局部公司的介绍第三局部住宅商品房开发建设第四局部住宅小区的物业管理第五局部商业城的开发建设第六局部婚庆文化的经营第七局部磁山旅游风景区的开发建设第八局部花卉、玉石、红木、酒文化的建设第九局部整体营销第十局部财务方案第十一局部风险分析及对策第十二局部效益分析第十三局部其他第一局部一、筹划目的1、为天马企业决策确定大方向2、为天马企业运营确定大目标二、企业定位1、市场定位1.1、为人们提供平安，舒适的住所1.2、为人们提供优质的管家效劳1.3、为人们提供更多的休闲娱乐方式1.4、为人们提供精神文化享受2、目标客户定位2.1、刚需结婚人群2.2、旅游度假人群2.3、渴望提升精神文化的人群三、产品效劳我们的产品效劳内容主要是；1、住宅商品房的开发建设2、住宅小区的物业管理3、商业城的开发建设4、婚庆文化工程的经营5、磁山旅游风景区的开发建设6、玉石，红木，酒文化的开发第二局部公司的介绍一、公司概述二、公司宗旨关注浪漫、开展浪漫、创造浪漫、演绎浪漫三、公司战略1、总体战略；公司在10年以内成为婚庆文化产业市场的领跑者。2、开展战略；初期[1—3年]主要完成产品的建设，开发。中期[4---7年]主要进行产品的增值，提升品牌形象，增加无形资产。长期[8—10年]主要实现产品多元化，拓展市场空间。扩大市场占有率。纵向延伸；立足婚庆文化产业，向产业各链条延伸经营横向延伸；立足婚庆文化产业，整合其他婚庆文化资源四、公司管理1、管理思想；采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想，将刚性管理和柔性管理结合，把硬性的规章制度，组织模式，奖罚标准与有形的情感投资，战略滚动和优质效劳联系起来，到达一种软硬结合，和谐开展的最正确效果。2、管理团队；投资是一项管理人才的业务，我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司开展的人才参加本公司。五、企业文化理性的思考、高涨的热情宽广的心胸、开阔的视野标准的管理、先进的文化1、核心价值观以人为本、精诚合作、细致效劳、努力创新2、经营理念、用诚信打造企业形象，营造和谐的外部关系—共赢、企业内部诚信文化就是管理诚信，对员工建立信用制度、企业与合作伙伴和不同利益主体之间建立互信互利的制度，加强与同行同业相关机构交流与合作，优势互补，实现多赢。、追求卓越，大胆创新，敢于挑战、专注目标，形成规模第三局部住宅商品房开发建设第四局部住宅小区的...
