第1页共15页工地开放日活动方案工地开放日活动方案一、活动目的1.拉近与业主的距离，提供业主实地查验房屋、工地及工程质量的时机；2.通过开放过程中反响的信息，找出业主关注点，提前准备说辞、预案；3.对开放日中业主提出的问题进行整改，降低后期交付阻力二、活动形式1、提前预约，按栋开放2、营销客户摸底反响信息三、时间节点1.通知及预约：通过置业参谋接受预约（控制客户到访人数在每户两人以内）；3.内部信息传递：活动前营销将客户预约情况反响相关部门（客服部、工程部）；4.开放日：每栋2日四、地点及动线1.接待地点：售楼处2.动线安排：售楼处——小区入口——各楼栋看房实地——售楼处五、指挥组安排1.组长：王建国2.副组长：王海容、客服3.组员：名单待定（验房组、客服、置业参谋）六、人员分工11.签到组2人（核实身份、分流客户、发放号牌、安排看房人员）2.看房组20人（2人伙伴，尽量防止业主碰头交谈）3.统计组2人（整理每日看房接待数据及看房后业主反响信息）4.技术组2人（对业主提出房屋质量等疑问进行解答）5.应急组2人（应对现场突发事件）第2页共15页七、流程八、说辞准备（具体内容待细化）：1.交付日期思路。交付日期合约为准。2.活动目的思路。提供实地查看房屋的时机（丈量尺寸，方便业主订制家具及选择家电产品）。3.现场绿化景观不好思路。目前工程进度正常，距离交付尚有段时间，小区的绿化及外场施工会持续改善。4.报名未果说辞思路。受人员限制，工地现状限制，接待能力有限，故无法做更多的安排。5.安排时间不适宜，要求换日期（例如周末）思路。受人员限制，工地现状限制，接待能力有限，无法更换日期。6.温馨提示工地开放日温馨提示.doc工地开放日流程.doc九、其他及物资准备21.现场条件要求（1）施工现场要有严格的进出入管理；（2）现场管理有序施工材料堆放有序；（3）所有现场施工人员必须着工作装；（4）道路根本完成，干净、清爽，出入方便；（5）绿化施工大面已完成（零星施工可进行），无垃圾杂物；（6）室内施工根本完成，干净、整洁，成品保护完整。2.物资准备（1）序号牌（营销）；（2）规定路线的指示牌（营销）；（3）签到处、签到台（营销）；（4）活动流程、施工现场观察温馨提示的公示（kt板或易拉宝）（营销）；（5）休息等候区桌椅准备（营销）；（6）休息等候区茶歇（营销）；第3页共15页（7）活动现场规定路线、禁止进入位置、危险位置的标注说明（工程部）；（8）平安帽15顶、对讲机22台...
