第1页共4页县工商局信息化建设经验交流材料县工商局信息化建设经验交流材料多年来，××局按照市局关于加强信息化建设工作的要求，以建设“数字化新工商〞为目标，以人才培养和队伍建设为信息化工作的核心任务，用信息化手段提升全局各项工作水平，坚持率先试点、率先受益、率先开展的理念，确立一年打根底、两年见成效、三年大变样的工作思路，提高认识，抓住机遇，分步实施，开展自己，先后屡次投入人力物力，加快全局网络化、自动化、电子化进程，大力推进信息化建设工作，取得了一定成效。现将我局信息化建设情况向各位领导汇报如下：一、强化组织领导，完善信息化根底设施建设一是提高认识，强化组织领导。信息化建设技术性强，涉及面广，建设周期长，运用的人力物力和资金多，能否取得成效到达预期目标，关键取决于领导重视程度和投入力度。为此我局党组统一思想、提高认识，加强对信息化建设的组织领导，把其作为“一把手〞工程。县局成立了信息化建设领导小组，由局长担任组长。年初局党组将原办公室信息职能别离出来，对全局信息化工作进行整合，抽调_名专业技术人员成立局信息化管理科，确保信息化工作分工明确、职能突出，并确立了以信息化建设促进工商行政管理工作现代化的工作思路，把信息化建设作为促进工商行政管理工作的一项重要途径，对我局的信息化建设进行长远的规划。将信息化工作纳入局年度工作目标考核之中，加大考核比重，信息中心每季度都深入基层对分局信息化工作进行现场考评，务求认识到位、领导到位、保障到位、落实到位，使我局的信息化建设工作得以稳步推进、不断开展。二是加大投入，完善信息化建设根底。二、强化教育培训，狠抓人才培养和队伍建设信息化建设人才培养和队伍建设是关键，不管多先进的，都是要人来操作的，只有抓好计算机培训，才能更好地利用现代化信息设备为工商行政管理工作效劳。县局党组将全局队伍建设特别是后继人才的培养作为信息化建设的一项重点工程来抓，第2页共4页一方面加强专业技术人员的培训工作，通过组织业务人员参加省、市局信息中心组织的技能和业务培训，不断提高信息中心工作人员的专业技术水平；另一方面加强应用普及培训教育，从__年开始，先后屡次进行全局范围内的计算机根底知识和技能的培训，将此项工作纳入全局队伍建设工作中，分别制定了短期、长期培训方案，按照全局干部年龄结构和素质差异，有方案、分步骤、按批次有针对性开展培训，并结合基层工作实际重点对基层一线...
