第1页共4页通信公司半年度工作总结总结xx年，我公司在xx市通信分公司及地方政府的正确领导下，以“三个代表〞重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神，坚持以“市场为导向、以效劳为宗旨、以改革为动力、以开展为目标〞的工作思路，深化改革、加快开展，公司员工团结奋进，顽强拼搏，以必胜的信念、决战的精神，克服种种困难，进一步强化效劳和开展两大职能，业务开展、业务收入实现了双赢，通信公司半年度工作总结。运行维护、通信效劳、精神文明建设等各方面工作取得了显著的成绩。主要表现在：一、主要经济效益指标完成情况截至6月20日，我公司固定放号320231部，完成占年方案4600部的80%，期末到达42135部；开展来电显示业务420236部，来电显示开通率达69.88％；开展宽带用户196户，完成占年方案120230部的17.82%，期末到达520户；开展小灵通2671部，完成占年方案xx部的133.55%；业务收入累计完成202343.49万元，完成占年方案220233万元的55.02%；较上年同期增长8.7％。二、抓机遇，促开展，各项通信业务保持健康开展态势年初以来，我公司在市分公司的正确领导下，立足“早〞字、抓住“突〞字、突出“快〞字，业务开展保持了健康、稳定、快速开展的势头。在年初工作会上，我们本着工作早安排，措施早制定，任务早分配，业务早开展的经营思路，加快开展。一是深入市场了解用户需求，开展潜力，锁定业务开展目标，为全年业务开展经营思路打下思想根底；二是对设备资源实行到了动态调配，最大限度地挖掘设备线路资源利用率，为业务开展起到保障作用；三是根据人口分布、经济状况、市场潜力等情况，将方案指标细化分解，落实到人，继续实行全员营销，并重新制定到了经营考核措施，进一步加大到了绩效考核力度，有效提高了全体员工的业务开展积极性；四是公司领导和管理人员继续实行了包片开展负责制，绩效工资与包片单位一同考核，促使包片领导和管理人员能够及时第2页共4页了解所包单位的经营情况、存在的困难，及时催促所包片的业务开展进度；五是拓展业务开展渠道，加大营销力度，确保各项任务的完成。在市话开展上，我们以新建楼群、新建小区、开发区为业务开展区域；农村上，我们以北部经济兴旺乡镇、人口较为集中和经济相对富裕的村落为重点，积极开展固定，以党政军机关、家庭收入较高的人群、文化层次较高的人群和私营个体业主为对象，大力开展adsl宽带业务，积极开展来电显示、数据根底业务等增值业务；六、积极开辟新业务，小灵通业...
