第1页共8页200X年城建局工作总结及200X年工作安排一、以“三个建设年〞活动为契机，牢固树立快开展意识。年初以来，首先我们对建设工程有针对性地开展调查，彻底摸清每个工程的具体情况，为做好管理和跟踪效劳工作打下良好的根底。对有困难有问题的工程，帮助企业理清思路，沟通协调相关部门，解决实际问题；对超出权限范围的，屡次请市、区有关领导出面帮助协调，促进工程运转顺畅。经过多方面的沟通协调，引进了三个较大的开发工程：安泰开发公司的惠新花园小区、能建开发公司的丽水家园小区和保林开发公司的××园小区，如今这些工程已全部开工建设，工程已近尾声。其次，加大了软环境建设，创立企业开展平台，增强企业为区域经济开展奉献力量的积极性。一是通过召开××区表奖2022年区域内有突出奉献的建筑和房地产开发企业法人代表暨协会表奖优秀会员单位大会，极大地鼓舞了业内人士的士气，从而调动了建筑和房地产开发业各方面工作的积极性和主动性，有力地促进了企业健康开展。在我区召开的治理经济开展软环境干部大会上城建局做出了打造“诚信××、城建在先〞的新形象的表态发言，承诺做到“五办〞、“五个一〞和“五个不让〞。“五办〞即：“马上办、主动办、上门办、变通办、公开透明办〞；“五个一〞，即：说好每一句话，接好每一个，办好每一件事，接待好每一个效劳对象，做好每一天的工作；“五个不让〞，即：不让领导布置的工作在我们这里延误，不让工程的投产在我们这里受阻，不让过失在我们这里发生，不让来办事的同志在我们这里受到冷落，不让××区的形象在我们这里受到影响。同时，我们还将进一步完善各项工作责任制，做到奖惩清楚，将压力传递到每一个工作人员，形成“求效劳之真，务诚信之实〞的新局面。二是以协会为载体，促进企业开展。7月份召开的××区建筑开发业协会会议，区委、区政府的主要领导通过分析当前的形势，帮助企业进一步认清形势、振奋精神，增强了冲出逆境的信心，积极寻求和扩大互助、互补的形式与范围，形成了“在竞争中求开展、在开展中创品牌、多渠道增效〞的新格局；三是及时掌握政策及工程等信息，为第2页共8页企业提供细致而及时的效劳。四是针对企业申办资质年检、平安许可及清欠工程款等问题进行大力支持，帮助协调解决，促进企业开展；四是通过召开专题会议，及时发现并解决问题，为企业的健康开展和我区经济建设的快开展扫清障碍。五是为保持我区建筑及房地产开发业的龙头地位，开展有针对性地...
