第1页共9页关于创立市级文明单位的情况汇报各位领导：一个单位的文明程度是其各项事业协调开展的重要标志，争创市级文明单位是我们多年的愿望。近2年来，我们深入贯彻党的十七大精神，坚持“强根底、树品牌、突产业、争一流〞的原那么，扎实推进学习型、效劳型、创新型、节约型、和谐型机关建设，努力提高干部职工的思想道德素质、科学文化水平和现代文明素养，努力把局机关建设成为“团结、奋进、标准、文明〞的现代文明机关，为开创巴南文化再上新台阶提供强有力的保证。现将我局创立市级文明单位的情况向各位领导汇报如下：一、组织领导“四到位〞，确保创立工作扎实开展创立文明单位，领导重视是关键。在创立市级文明单位工作中，我们切实做到了组织领导到位、责任落实到位、工作措施到位、检查催促到位，确保了创立工作的顺利开展。一是组织领导到位。成立了由局主要领导任组长、班子其他成员为副组长、科室负责人为成员的机关创立市级文明单位领导小组，负责对创立工作进行总体筹划和安排。明确了分管领导任创立工作办公室主任，并落实具体工作人员，负责创立工作的日常事务。坚持创立工作常议常抓，今年以来，局长办公会专题研究创立市级文明单位工作3次。二是落实责任到位。按照市级文明单位的评选要求，制定了争创市级文明单位规划，明确了各阶段工作任务和每一位干部的具体职责。层层落实责任，明确由局党组书记负总责，分管领导负责分管科室创立工作，一般工作人员负责自己担负的创立工作，做到人人有责任、事事有人管、时时有人抓，营造了层层负责，齐抓共管，全体干部积极参与的良好气氛。三是工作措施到位。将创立市级文明单位纳入年度目标考核细化分解工作任务，要求每一位干部职工按照职责分工，真抓实干，做到“虚功实做〞，把创立市级文明单位工作由“软指标〞变为了“硬任务〞，制定并兑现奖惩措施，确保创立活动的顺利开展。第2页共9页四是检查催促到位。坚持创立工作和业务工作同部署，同安排，同检查催促。在每次局长办公会、干部职工大会和碰头会上，局领导都要过问创立工作进展情况，创立工作办公室经常对各科室创立工作情况进行检查，做到了每周一汇报、每月一检查，半年一总结，对创立工作中存在的问题及时指出，认真整改，严格检查催促，确保创立工作落实到位。二、学习教育“四个化〞，提升干部职工整体素质创立文明单位，强化教育是根底。我们非常重视对干部职工进行政治理论、思想道德、廉洁从政和业务技能的教育培...
