第1页共3页劳务员自我鉴定劳务员自我鉴定,劳务员是劳务公司通过派遣与劳务人员签订的合同,双方有聘用合同关系,但与实际用人单位签订的合同只有使用关系。以下是这篇劳务人员的工作自我鉴定的范本,感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。劳务员自我鉴定:在劳务公司工作了很多年了,在公司里也算是一个老资格的的员工了,虽然官不大,管的人也不多,可是我在公司还是比较有话语权的,这和我多年以来艰苦努力的工作是分不开的。最近一段时间我们公司在上级林放到的大力支持下,取得了比较好的成绩,这是值得我们自豪的地方,但是我们并没有骄傲和自满,我们也意识到了自身存在的缺乏之处,需要积极的改正。在总公司党政及各部门的正确领导和大力支持下,劳务公司按照年初确定的工作思路,带着全体员工,团结一致,奋力拼搏,开拓创新,求真务实,创新工作机制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏进取,以诚信、务实、创新、奉献的团队精神,以重责任、勤沟通、抓细节、重效果工作方法,各项工作均取得了新的突破和进展。劳务公司积极配合上级培训部门组织的普通工种职业技能培训工作。为了更好的完成任务,公司领导班子出主意想方法,积极向上级请示,研究设计多种培训方案,在确保工程工程施工不受影响的前提下,利用工程部会议室、办公室等办理农民工夜校,组织农民工同志们开展技能培训,提高农民工的操作技能水平,并且聘请有施工经验的老师进行授课,确保培训质量。在大家的一致努力下,圆满完成了上级培训部门交办的各项培训任务。培训总人数近X人,合格率20230%,所有参加的农民工都顺利的取得了相应工种的技能证书,使劳务公司的持证上岗率进一步提高,持证数量达七百人。进一步加强了劳务管理工作,做到现场效劳,劳务协调畅通,使公司生产秩序得以稳步开展。积极配合工程部落实好文明施工、平安、质量等工作,指派优秀劳务队长深入工地,把劳务管理工作的重心转移到基层一线。同工程部管理人员面对面的沟通,直接接触一线工人,使生产中反映的问题能及时在一线现场解决,拉近了劳务公司同工程部管理人员及一线工第2页共3页人的距离,确保了工程部政令畅通,人员协调及时,为工程施工管理打下夯实的根底。根据工程承接规模的不断扩大,劳务公司按照工程需求,及时增加和调整管理人员,依据承揽工程的大小,合理科学安排劳务管理人员派往施工现场,劳务公司派往人员参加列席工程部生产会。坚持两会制度,确定每周五下午为例会时...