第1页共3页劳务员自我鉴定劳务员自我鉴定，劳务员是劳务公司通过派遣与劳务人员签订的合同，双方有聘用合同关系，但与实际用人单位签订的合同只有使用关系。以下是这篇劳务人员的工作自我鉴定的范本，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。劳务员自我鉴定：在劳务公司工作了很多年了，在公司里也算是一个老资格的的员工了，虽然官不大，管的人也不多，可是我在公司还是比较有话语权的，这和我多年以来艰苦努力的工作是分不开的。最近一段时间我们公司在上级林放到的大力支持下，取得了比较好的成绩，这是值得我们自豪的地方，但是我们并没有骄傲和自满，我们也意识到了自身存在的缺乏之处，需要积极的改正。在总公司党政及各部门的正确领导和大力支持下，劳务公司按照年初确定的工作思路，带着全体员工，团结一致，奋力拼搏，开拓创新，求真务实，创新工作机制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏进取，以诚信、务实、创新、奉献的团队精神，以重责任、勤沟通、抓细节、重效果工作方法，各项工作均取得了新的突破和进展。劳务公司积极配合上级培训部门组织的普通工种职业技能培训工作。为了更好的完成任务，公司领导班子出主意想方法，积极向上级请示，研究设计多种培训方案，在确保工程工程施工不受影响的前提下，利用工程部会议室、办公室等办理农民工夜校，组织农民工同志们开展技能培训，提高农民工的操作技能水平，并且聘请有施工经验的老师进行授课，确保培训质量。在大家的一致努力下，圆满完成了上级培训部门交办的各项培训任务。培训总人数近X人，合格率20230%，所有参加的农民工都顺利的取得了相应工种的技能证书，使劳务公司的持证上岗率进一步提高，持证数量达七百人。进一步加强了劳务管理工作，做到现场效劳，劳务协调畅通，使公司生产秩序得以稳步开展。积极配合工程部落实好文明施工、平安、质量等工作，指派优秀劳务队长深入工地，把劳务管理工作的重心转移到基层一线。同工程部管理人员面对面的沟通，直接接触一线工人，使生产中反映的问题能及时在一线现场解决，拉近了劳务公司同工程部管理人员及一线工第2页共3页人的距离，确保了工程部政令畅通，人员协调及时，为工程施工管理打下夯实的根底。根据工程承接规模的不断扩大，劳务公司按照工程需求，及时增加和调整管理人员，依据承揽工程的大小，合理科学安排劳务管理人员派往施工现场，劳务公司派往人员参加列席工程部生产会。坚持两会制度，确定每周五下午为例会时...
