办公室上半年工作总结一般办公室是集宣传、后勤、党建、工会、文秘等工作于一身的综合性机构，在半年时光即将结束之际，我们的办公室都要对工作进行总结汇报。下面是小编搜集整理的办公室上半年工作总结，欢迎阅读。更多资讯尽在办公室工作总结栏目!办公室上半年工作总结1我们代县联社综合办公室是集宣传、后勤、党建、工会、文秘等工作于一身的综合性机构，共有9名工作人员，其中：工勤人员6名，后勤兼职1名，专职人事工作的办公室副主任1人，联社副主任兼办公室主任1人。上半年在市联社办公室和联社理事会的正确领导下，我们全体工作人员克服人少、事杂、任务重等实际困难，以标准管理为重点，以协调效劳为手段，以宣传调研为介质，以促进业务开展为宗旨，统筹兼顾，合理安排，紧紧围绕联社全年工作和领导要求，认真履行工作职责，积极充当参谋助手，强化枢纽作用，充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了领导交办的各项事务和工作任务，为整体工作的顺利推进发挥了积极的职能作用，现将有关情况汇报如下：一、积极参与全社经营，为好领导的参谋长。为领导出谋划策，协助领导搞好内部管理工作，办公室责无旁贷，为此，我们坚持从大处着眼、小处着手的工作方针，进一步改进工作作风，深入基层调查研究，掌握第一手资料，为领导决策提供可靠依据。一是积极参与全社经营。年初，紧紧围绕理事会提出的奋斗目标，结合掌握的实际情况，主动出主意、想方法，超前效劳，为领导决策出谋划策，分别于年初及季初草拟全年工作安排和季度工作安排，积极协助其它科室出台考核和管理方法;同时结合季度工作的完成情况，及时总结、分析工作中的缺乏和问题，提出整改措施，并狠抓催促检查，确保了工作措施的贯彻落实，从而有效地推进了全社各项业务的健康、快速开展。二是协助领导加强内控管理。靠人去管人，只能管一人，靠制度管理人，才能管理全面。因此，上半年，我们按照领导的意图，紧密围绕农村信用社改革的有关要求，以加强内部管理为重点，以标准操作行为为突破口，不断完善内部管理方法并狠抓落实。首先按照忻州市信用联社构建内控管理方法体系实施意见的有关要求和规定，继续完善了劳动用工、绩效考核、授权授信、不良贷款清收等内部管理方法，制定出台了工效挂钩，目标经营责任制考核方法，修改完善了车辆管理方法和办公物品、计算机销耗材料等领用管理方法，逐步健全了各项管理制度。与此同时，我们狠抓了各项制度的贯彻落...
