第1页共9页通过近一段时间的学习21世纪，中小学校长应该具备怎样的能力。我以为校长要有科学决策的能力、统筹教育资源的能力、领导教学工作的能力、协调公共关系的能力、创立校园文化的能力、获取并利用信息的能力、教育科研、依法治校的能力等。其实，这些能力都与校长的专业化密不可分。校长专业化是当今世界教育改革的重要话题，也是现代教育所追求的目标和开展的趋势。校长的专业化指校长的专业精神、专业知识、专业能力、专业道德和反思意识等。校长的专业知识包括厚实的教育理论知识、文化知识及其他社会知识，具备一种办教育的底气。校长专业化所需要的知识应符合效用、数量和质量标准，做到有用、够用、好用。运用先进的教育理念和教育理论，积极推进校本培训、校本教研，把先进的办学理念转化为教师教学的具体行动上，是校长专业能力的表现。同时，校长还要具有战略思维能力、决策能力、组织能力、评价和诊断能力。“满足学生的需要，对学生的开展承担责任〞，“让每个学生获得不同程度的成功〞等教育理念是校长的专业道德表现，这是校长专业化开展的核心，校长代表着国家在实施教育，必须符合国家利益而不能只考虑学校的局部利益。校长自我反思意识表现在不断地学习―实践―反思―提升、开展自己专业能力。聪明的校长总是反思自己，愚蠢的校长总是责怪教师。校长反思的过程，实质上是校长对自己的知识体系、管理行为和个人行为进行多角度再认识、否认和不断完善的过程。校长既可以收集不同的信息资料，对一个特定问题进行个人反思，也可以通过专家咨询、借鉴他人的先进经验，对自己所设想的管理目标、规划、行为以及由此产生的结果进行合作反思，同时还可以与全体教师共同反思学校管理行为。校长专业化不能仅限于形成校长职业的结果状态，而应该是一个开放性的可持续开展过程，即校长自身与教师、学生和环境等多种因素互为关联、相互促进的互动过程，是校长专业化的过程。校长专业化是优质学校建设的关键评价一所学校质量的上下，仅有升学率是不够的，还必须让第2页共9页每一个学生得到全面的开展。在现代教育开展中，校长不仅是管理者、决策者、教育者、改革者，同时也是一个领导者、经营者、效劳者、反思超越者，不仅要加强自身的专业开展，同时也要为教师的专业开展搭建平台，校长专业化是优质学校建设的关键。校长是学校开展的扛旗者、领头羊，校长个人的价值取向、理念追求、人格魅力和行为准那么等决定了一个学校的开展与前进的方...
