县人民政府购工作总结2023年,县政府采购中心在局党组的正确领导和高度重视下,在县纪委的监督下以及局相关业务科室的大力支持与配合下,紧紧围绕全县财政工作会议精神和总体要求,认真落实县政府采购工作会议精神,以政府采购法为准绳,以效劳政府工作为中心,以标准采购行为为重点,以促进社会经济健康开展为目标。实行“抓根底,多办实事;抓建制,标准行为;抓宣传,深入调研;抓管理、优化效劳;抓创新,提高效率〞的工作举措,同时按省、市的统一部署和局党组的要求,我们扎实开展反商业贿赂专项治理工作并取得了良好的成绩,为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设、机关作风建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极奉献。今年上半年县政府采购中心集中采购预算2908.26万元,实际支付2601.35万元,节约资金306.91万元,资金节约率为10.55%。采购规模比去年同期增加1656.62万元,增长175.36%。〔一〕采购规模不断扩大,采购质量稳步提高在全面推行政府采购制度过程中,我们本着分步实施、先易后难、积极推进的原那么,在认真总结货物类、效劳类集中采购的经验和做法根底上,积极探索开展工程类采购活动,努力促进各项政府采购业务全面开展,逐步扩大政府采购范围和规模,切实提高工作水平和效劳质量,充分发挥集中采购优势。范围和规模是衡量一个地区政府采购工作取得成果大小的标志之一。在今年的政府采购工作中明确了“县直部门、垂直部门、乡镇部门〞三位一体,“物品采购、效劳采购、工程采购〞全面推进的政府采购格局,采购规模与去年同期相比增幅达175.35%,努力实现量的扩张和质的提高。今年政府采购工程类工程延伸到园林绿化工程、农业综合开发苗木栽培工程、桥梁工程、道路监控系统、电子警察、交通信号灯、外墙涂料、修缮装饰、土建工程等十个工程,其规模已经近采购规模的五分之一。从采购工程构成看:货物、工程、效劳实际采购规模分别为2022.15万元、399.08万元和198.12万元,占实际采购总规模的比重分别为77%、15.3%和7.7%。〔二〕加强政府采购法律法规的学习与培训,不断提高业务水平一是以专项治理商业贿赂为契机,组织中心全体工作人员每月进行至少两次的思想政治学习,进一步增强中心人员遵纪守法和为民效劳的意识,坚持依法采购,标准操作,增强自觉抵抗商业贿赂意识,提升队伍的整体职业道德素质。二是组织中心全体人员积极参加继续教育,强化业务水平。2023年十...