第1页共6页妇联改革的现状与思考x市妇联紧紧围绕“强三性〞、“去四化〞的改革主基调，瞄准年底前全面完成任务的改革要求，建立“清单式〞管理、“销号式〞推进的倒逼督导模式，坚持一手抓本级妇联改革，一手抓系统同步推进，妇联系统改革取得积极成效。市妇联改革进入提速期和攻坚期，7大项31个重点改革任务已完成近半。各地妇联改革进入换挡期和加速期，海门、通州、崇川、港闸4个市（区）改革方案已正式出台，海安、如东、启东已形成送审稿，其他两地均已形成较为成熟的征求意见稿。一、主要做法和成效1.找准发力点，推动三大政策突破。围绕突出问题，从政策层面为改革提供持久动能和保障，促进一系列问题的迎刃而解。在组织建设上实现政策突破。针对妇联组织倒金塔结构、基层组织力量薄弱等问题，与市委组织部联合出台关于推进全市乡镇（街道）妇联组织区域化建设的实施意见，配套下发x市各县（市）区、乡镇（街道）妇联兼职副主席、执委履职指导意见（试行）。两个文件按照区域统筹理念，推动乡镇全域最大化整合妇联组织、队伍、阵地资源，推动乡镇这一关键层级妇联组织的实质性加强。省妇联全文转发x妇联的关于推进全市乡镇（街道）妇联组织区域化建设的实施意见。在队伍建设上实现政策突破。与市委组织部联合出台x市培养选拔女干部、开展女党员工作规划，针对县处级、乡科级、乡镇（街道）正职女干部配备率、乡镇（街道）党政领导班子中女干部配备、党委和政府工作部门领导班子中女干部配备率较低等问题，明确硬指标，提高比例。在机关妇联新建改建上实现政策突破。针对机关妇联组织新建改建不标准等问题，与市级机关工委联合出台关于进一步加强和改进机关妇联组织建设的意见，对机关妇联组织建设的指导思想、工作目标、机构设置、职责任务提出明确要求。同时建立“提醒函制度〞，明晰改新建条件、时间节点、建设流程，将此项工作列入机关党建工作综合管理，确保应建尽建、应改尽改到位。2.对准关键点，推动队伍优化扩容。围绕各级妇联队伍建设第2页共6页的短板，分层级、有重点地推动队伍优化扩容。市、县级重点调整优化领导班子结构和机关内设机构。市、县妇代会代表中一线代表比例提高到65%以上；妇联执委和常委中一线代表比例提高到35%、25%以上；执委配备数按要求增加；内设机构职能调整优化总体到位。镇级重点推进区域化妇联建设。开展以“六联六有六强〞为机制的区域化妇联建设工作，即：通过组织联建、人员联管、阵地联用、载体联创...
