3636当前我国油气管网事业进入大发展、大变革的关键时期，改革已成为主旋律。为顺应国家管网集团提出的打造智慧互联大管网、构建公平开放大平台、培育创新成长新生态“两大一新”战略目标，实施市场化、平台化、科技数字化、管理创新“四大战略”，北方管道公司党委积极探索、勇于创新，大力推动区域化改革，同时尝试打破基层党建封闭运行模式，突破输油站队为单位的区域限制，强力规范地推进区域化党建工作，把党支部建设与作业区建设有机结合、一体推进，推动基层党组织设置模式转向动态化、区域化覆盖，有力推动了党建工作与生产经营互融共进、同频共振，为企业高质量发展提供了“红色引擎”。推进区域党建工作的意义1.探索区域化党建是加强和改进国有企业党建工作的迫切需要。习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。北方管道公司与生俱来就有“红色基因”，以区域化党建工作为抓手，进一步提高基层党建科学化水平，是对国有企业加强基层党建工作的一次有益探索。2.探索区域化党建是应对风险和挑战的迫切需要。当前，油气管网事业面临着艰巨的改革发展任务，既要履行好保障国家能源安全的职责使命，又要助力构建“X+1+X”油气市场体系，还要时刻警惕安全生产各种“黑天鹅”“灰犀牛”事件，越是形势严峻、情况复杂的时候，越是需要发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，将国有企业的政治优势、组织优势转化为竞争优势、发展优势，战胜一切风险挑战。3.探索区域化党建是加强基层党建管理的迫切需要。管道企业所辖的各作业区位置分散，存在各区块所掌握的资源不均、管理分散、党员分散且流动性大等问题，迫切需要对区域内党建资源进行整合，实现支部从量到质的提升。结合行政区域管理模式，将同一区域内的输油作业区、管道保护站、维抢修队等纳入一个区域党建系统管理，是解决问题的治本之策。区域化党建管理主要做法1.构建区域化党建工作制度体系。北方管道公司党委严格落实习近平总书记强调的“两个一以贯之”要求，坚持“系统完整、全面覆盖、一贯到底、有效管理”的要求，及时研究新情况、解决新问题，紧跟发展形势，持续总结已经推广区域化管理单位的管理经验，不断增强制度的系统性、整体性、协同性。其中，“系统完整、全面覆盖”是指：在制定文件时，力求覆盖公司党群各方面工作的重点，同时将中央要求、国家管网集团党组、河北省国...
