第1页共1页平安宜长期“保〞不宜临时“抓〞每逢岁末年初、长假前后、平安生产月期间，很多企业都会提出诸如“抓平安，保生产〞之类的口号。笔者以为，平安工作是一项具有长期性、艰巨性的系统工程，贯穿于企业生产的每一个环节，宜长期“保〞不宜临时“抓〞。“抓〞平安，无非就是在特殊时期增加检查次数，提醒员工穿戴好劳保用品，发现违章现象及时制止，这些做法治标不治本，长此以往，容易滋生平安隐患。“保〞平安，那么是强化平安意识教育，引导职工牢固树立“平安第一〞的理念，自觉遵守操作规程；强化平安隐患排查工作，对发现的隐患及时上报、整改，并制定有效措施，防止类似事件再次发生；强化职工操作技能培训，努力提高专业技术水平，通过人防、物防、技防相结合的方式让平安思想入心、入脑、入行动。显然，“抓〞平安只能应付眼下工作，而“保〞平安才更有利于企业健康开展。养成好习惯不易，改掉坏毛病更难。习惯性违章、侥幸心理都是平安管理的“顽疾〞，一旦企业“抓〞平安的手稍有松懈，就很容易发生平安事故。只有通过技术培训、强化教育，让员工从思想上实现“要我平安〞到“我要平安〞的转变，从而养成在任何情况下都自觉遵章守纪的好习惯，这样才能确保企业生产平安平稳。
