公司纪委书记巡察工作发动部署会讲话经党委争辩,召开全公司其次轮党风廉政建设巡察发动部署会,主要任务是支配部署全公司其次轮党风廉政建设巡察工作。关于巡察工作的任务、内容、方法、步骤和有关要求,公司上印发的暂行方法和本轮巡察工作的实施方案都已明确。一会儿周书记还要作重要讲话,进行重点部署和要求请大家认真贯彻落实。在此,我在这里讲四点具体意见:一、着力觉察问题觉察问题是巡察工作的生命,是巡察工作的作用所在、威力所在。有问题觉察不了或者是觉察了问题不处理不整改巡察工作就失去了意义。要着力觉察哪些问题?公司上的暂行方法和本轮巡察的实施方案都很明确,就是那10个方面的问题,就是要聚焦党风廉政建设和反腐败工作,突出问题导向,着力觉察被巡察单位领导班子及其成员以及下属单位主要负责人作风、纪律、廉政等方面的问题,以及影响工作、影响进展、影响班子建设、影响党风廉政建设等问题。要怎样觉察问题?一是在巡察预备环节要留意收集问题,通过纪检、组织人事、政法、信访、审计等部门供给的问题线索,把握被巡察党组织的有关状况。二是在进驻环节要留意突破问题,巩固树立重大问题应当觉察而没有觉察是失职、觉察问题没有照实报告是渎职的观念,着力提高觉察问题的力量把被巡察单位最突出的问题开掘出来。三是在报告环节要留意反映问题,对问题进行认真梳理、认真甄别,精准研判、抓住要害,深化核查、准时报告。四是在反应环节要留意直面问题,做到不遮不掩、一针见血,充分发挥巡察利剑的震慑、警示和教育作用。通过剑指问题,传导压力,倒逼扛牢压实“两个责任,倒逼少数党员干部收手收敛、改良作风〞进一步净化政治生态。二、严格工作程序巡察工作程序,是确保巡察工作有力有序有效开展的科学设置,大家确定要依据既定程序和工作步骤来开展,不得简化,不得变通。巡察组在巡察预备阶段要收集了解状况,制定巡察方案,沟通有关事项,做好进驻预备。巡察实施阶段要召开巡察发动会,进行民主测评和问卷调查,设立举报信箱,开通举报,听取专题汇报,调阅相关资料,列席有关会议,进行个别谈话,受理投诉举报,进行明察暗访,对重要问题实行约谈知情人、调阅干部档案、查阅财务账目、要求报送状况说明等方式进行重点了解。总结反应阶段要认真撰写问题线索报告和巡察工作报告,向巡察领导小组和“五人小组汇报工作,并向被巡察单位反应巡察意见,向〞党委巡察办移交问题线索和巡察档案。整改落实阶段主要由党委...