第1页共12页平安质量工作总结3篇平安质量xx年终工作总结xx年以来，赣韶工程部高度重视施工生产的平安管理和工程质量管理工作，始终把施工生产的平安管理放在工程管理的首要位置，把质量管理作为工程最根底的管理工作对待，采取一系列措施夯实管理根底，突出防范重点，严格过程控制，注重持续改进，加强监督考核，实现了平安生产有序可控，工程质量稳定可靠，并逐步得到提高。一、工程平安、质量管理情况1、工程部按照平安管理的规定标准了平安管理的内容与程序。结合本年度施工生产方案，工程部在年初组织工程部相关人员开展了危险源辨识与评价工作，编制更新了危险源、重大危险源清单和赣韶工程部重大平安风险控制手册，并在此根底上编制了t梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、平安专项方案、施工技术交底和作业指导书，按照规定程序报有关人员和单位批准后发布执行。2、建立和健全平安管理的各项制度，加大监督与考核，推动平安保证体系的正常运转。xx年，工程部更新了平安管理的各项制度和平安管理目标，制定了平安保证方案。工程部突出了工程经理作为工程平安管理第一责任人的权利与责任，严格落实平安生产岗位责任制度、平安生产管理领导包保制度、平安生产值班制度、平安生产例会制度、平安生产教育培训制度、平安生产检查制度、平安生产验收制度、平安生产整顿、改进、考核与奖惩制度。工程部在每周、每月的平安检查中，均把制度落实情况列入重要的检查内容，以推动各项制度的落实。3、工程部完善了平安体系和平安管理组织机构建设，并维持了平安管理体系的良好运转。工程部、工程部各分部、作业队都安要求配置了相关的职能人员，并根据要求，对工程部领导、专职平安人员、特种工种人员、各级管理人员及全体参建员工进行了相应的平安教育培训，做到了20230%持证上岗。4、工程部根据工程具体情况，针对平安防范重点，采取有第2页共12页效措施，保证施工生产和施工现场平安。工程部突出了疏解线特大桥、深路堑边坡防护施工、铺轨架梁作业等重点工程的平安防范措施，所有施工人员必须经平安培训，考核合格后持证上岗;技术负责人必须对现场进行书面平安技术交底，并发放作业指导书，并签存档;所有施工必须按批准的施工方案执行，不得擅自改动，平安防护设施、个人平安防护用品必须经技术负责人、专业平安人员验收合格备案后使用，并有平安员进行现场盯控。同时根据韶关当地条件，采取了防台...
