第1页共2页海关加强工作措施提高考核水平总结范文一、考核工作部署抓提前筹划、促工作落实在202223年初即成立了由主要关领导为主任的关考核委员会，对全关考核工作统一管理、监督和评估；在年终考核时由1名党组成员专门负责考核工作，保证考核领导落实。总结分析以往考核工作经验和缺乏的根底上，在2次充分征求群众意见的根底上，制定了xx海关202223年度干部考核方案，保证考核内容、时间落实。三是为保证考核工作公正、有效实施，在考核前专门对抽调的考核小组人员进行了培训，统一标准了考核程序、绩效评估和评分标准，保证考核人员、标准落实。二、考核方法抓求实创新、促民主科学一是关考核委员会设置了xxx海关部门工作量化考核登记表和部门党风廉政建设工作考核登记表，设定对应分值，对部门工作进行量化考核测评，所得分值按照各50％的比例计入考核总分。二是通过各部门季度工作分析、半年工作总结和全年工作总结等，对部门工作加强日常考核监督，将年终考核结果与日常考核情况综合考评，提高考核的科学性。三是对本关“网上评议〞系统的相关功能进一步完善，广阔关员通过该系统查看各部门负责人的年度述职报告，进行民主评议，并提出相关意见建议。人事政工处设专人如实登记网上评议意见，经汇总归类后上报关党组，作为部门负责人工作考评的参考依据。四是对干部个人考核注重工作实绩，做到客观公正。专门设计了xxx海关公务员年度工作考核优秀推荐表，从德、能、勤、绩、廉五个方面设定了28项指标，并设定了相应的分值，对推荐考核优秀人员的全年工作进行全方位、多角度的考核。五是在本关hb2022系统上自主开发了“网上投票系统〞，将各部门推荐的考核优秀和嘉奖人员上网公示，全体关员进行“网上投票〞，充分听取民意，每名候选人的所得票数作为评先选优的重要参考条件之一。通过以上措施，进一步提高了年度考核的科学性、民主性和公信度。三、考核过程中抓改进深化、促完善提高对考核中出现的问题和缺乏及时整改，边考核、边完善。针第2页共2页对个别部门在评先选优中出现的“平均主义〞等现象，关考核委员会坚持原那么、严格把关，及时予以纠正，保证了考核工作的严肃性和公正性。同时，关党组为提高领导干部考核的民主化，专门召开全关大会，关党组成员在会上逐一向全体关员述职，并将所有关党组成员的述职报告在政务办公系统中公布，开通了“关长信箱〞，接受关员对关领导的监督评议。四、考核监督抓严格把关、促风清气正一是在关内公...
