电力平安生产管理问题及其解决措施。随着社会不断开展进步，电力在经济开展过程中的作用越来越重要，因此，了解电力企业的开展状况，提高电力平安生产管理的水平，促进电力企业的健康开展，成为推动我国经济持续增长的有效途径。本文通过简要分析电力平安生产管理中的问题，指出有效的解决措施，以期能够提高电力平安生产管理的质量，促进电力企业的持续健康开展。关键词：电力平安；生产管理；问题；措施随着我国经济的开展，人们对电力的依赖程度不断提高，从而使得政府部门、电力监管机构、媒体网络等高度重视电网的平安问题。作为电网平安的责任主体，电力企业承担着平安生产的责任，所以，提高电力平安生产管理的质量，保障电力平安，维护人民群众的生命财产平安，成为电力企业生存和开展的前提。一、电力平安生产管理中的问题1.工作人员的平安意识不强目前，在电力企业中，存在着局部工作人员平安意识不强的现象，一些员工的工作能力较低，学习意识不强，经常进行违章操作，从而给电力生产平安管理工作埋下平安隐患。而且，在日常工作中，一些员工不能正确处理平安、稳定和业绩三者之间的关系，平安生产意识薄弱，缺乏较强的自我保护能力，从而导致平安事故的发生。2.工作人员的工作行为不标准工作人员习惯性的违章行为，不仅反映了工作人员缺乏平安意识，而且增加了平安事故发生的概率。习惯性违章是指在日常工作过程中，工作人员没有按照正规的方式处理工作，而是用习以为常的方式处理工作，使得工作的质量较低，主要表现为违章操作、违反劳动纪律和违章指挥等。例如，在临时性的作业中，配电工作人员未填写修理票就进行修理，导致人身触电事故的发生。3.基层平安管理工作没有落实到位目前，我国的电力企业基层管理中存在着很多的问题，主要表现在基层平安管理的措施没有能够落实到位[1]。很多电力企业只重视大型工程的操作管理，无视了日常的管理工作，没有采用有效的管理措施，使得管理效果较差。由于管理人员没有充分重视工作人员的习惯性违章，没有做好检查、催促工作，不了解具体的工作情况，导致平安管理工作的效果较差。4.未能有效实行平安规章虽然电力企业制定了很多的规章制度，来开展电力生产平安管理工作，但是，在日常工作中，没有有效地实施，从而导致电力平安事故的发生。一些工作人员虽然知晓规章制度，但是，在操作过程中，存在侥幸心理，为了贪图方便，成心违反规章制度；局部工作人员没有能够充分理解规章制度，在操作的...
