电力平安生产管理问题及其解决措施。随着社会不断开展进步,电力在经济开展过程中的作用越来越重要,因此,了解电力企业的开展状况,提高电力平安生产管理的水平,促进电力企业的健康开展,成为推动我国经济持续增长的有效途径。本文通过简要分析电力平安生产管理中的问题,指出有效的解决措施,以期能够提高电力平安生产管理的质量,促进电力企业的持续健康开展。关键词:电力平安;生产管理;问题;措施随着我国经济的开展,人们对电力的依赖程度不断提高,从而使得政府部门、电力监管机构、媒体网络等高度重视电网的平安问题。作为电网平安的责任主体,电力企业承担着平安生产的责任,所以,提高电力平安生产管理的质量,保障电力平安,维护人民群众的生命财产平安,成为电力企业生存和开展的前提。一、电力平安生产管理中的问题1.工作人员的平安意识不强目前,在电力企业中,存在着局部工作人员平安意识不强的现象,一些员工的工作能力较低,学习意识不强,经常进行违章操作,从而给电力生产平安管理工作埋下平安隐患。而且,在日常工作中,一些员工不能正确处理平安、稳定和业绩三者之间的关系,平安生产意识薄弱,缺乏较强的自我保护能力,从而导致平安事故的发生。2.工作人员的工作行为不标准工作人员习惯性的违章行为,不仅反映了工作人员缺乏平安意识,而且增加了平安事故发生的概率。习惯性违章是指在日常工作过程中,工作人员没有按照正规的方式处理工作,而是用习以为常的方式处理工作,使得工作的质量较低,主要表现为违章操作、违反劳动纪律和违章指挥等。例如,在临时性的作业中,配电工作人员未填写修理票就进行修理,导致人身触电事故的发生。3.基层平安管理工作没有落实到位目前,我国的电力企业基层管理中存在着很多的问题,主要表现在基层平安管理的措施没有能够落实到位[1]。很多电力企业只重视大型工程的操作管理,无视了日常的管理工作,没有采用有效的管理措施,使得管理效果较差。由于管理人员没有充分重视工作人员的习惯性违章,没有做好检查、催促工作,不了解具体的工作情况,导致平安管理工作的效果较差。4.未能有效实行平安规章虽然电力企业制定了很多的规章制度,来开展电力生产平安管理工作,但是,在日常工作中,没有有效地实施,从而导致电力平安事故的发生。一些工作人员虽然知晓规章制度,但是,在操作过程中,存在侥幸心理,为了贪图方便,成心违反规章制度;局部工作人员没有能够充分理解规章制度,在操作的...