第一篇：县商务局XX年半年工作小结上半年，xx县商务局在县委、县人民政府的正确领导下，在上级业务主管部门的精心指导下，深入学习科学开展观，积极开展创先争优活动，团结一致、科学部署、努力拼搏、竭尽全力抓好商务各项工作，尽力凸现商务工作在经济开展中的引擎作用，较好地完成了各级交办的各项工作任务。现就上半年的工作情况总结如下：一、主要目标管理任务完成情况（一）招商引资总额。，州县确定我局招商引资总额目标任务为90000万元，元至六月已累计完成45430万元，完成年度任务的50.4%，同比增长52.2%。1、内联引资全年目标任务为89650万元，元至六月累计完成4420230万元，完成目标任务的49.2%，同比增长48.8%。2、引进外资全年目标任务为50万usd，元至六月累计完成190万usd，完成年任务的380%。（二）定点屠宰牲畜元至六月累计完成18329头。（三）定点屠宰税费收入。元至六月累计完成67.1496万元，完成目标任务的67.7%，同比略有增长。（四）全年政务信息任务为2023分，到六月底已完成4分，完成任务的40%;调研材料上报1篇，完成年任务的50%;政府门户网站信息任务20篇，到六月底已采用15篇，完成任务的75%；上刊团结报2篇。（五）今年元至6月商务信息发布量为460篇，位居全州商务系统第一。1、2、3、5月份商务之窗、商务公众信息网月信息发布量均进入全省前5名。二、主要做法和措施今年以来，为认真贯彻落实县委经济工作会议精神和全州招商引资暨商务工作会议精神，紧紧围绕“保增长、扩内需、调结构、促就业、强根底〞目标，充分发挥商务部门在社会经济开展中的引擎作用，把商务工作推向新的台阶，我局的主要做法和措施是：（一）推进科学管理方法，确保目标任务完成1、量化工作任务，明确工作目标。为把今年的商务工作抓紧抓好抓出成效，确保各工程标任务的圆满完成，充分调动每个工作人员的工作主动性、积极性、创造性。新年伊始，我们依据用人所长，避人所短的原那么，对领导干部的工作职责进行了科学分工，做到各司其职，各负其责。同时，对一般干部采用“人员优化组合，目标任务量化〞的科学管理模式，把各工程标任务和工作标准以百分制形式予以量化，明确了奖优罚劣标准，并以正式文件上报和下发，做到了早打算、早安排、早部署、早落实，推动了各项工作健康有序开展。2、建立健全必要的切实可行的规章制度。为了标准每个公务人员的行为，年初我们根据工作需要，科学制定了理论学习、财务管理、政绩考核、廉政建设、奖优罚劣等共...
