第1页共5页强化管理做好工程动态中的平安参加XX市园林绿化工程现场管理培训研讨会的发言稿强化管理做好工程动态中的平安、质量工作各位领导、专家、同仁们；今天我受杭州XX县区市政园林工程董事长的委托，向大家学习来了。我公司在各级领导的支持和前辈们的指导，全体员工的积极努力下，在1998年创立来，已开展为国家城市园林绿化壹级、市政总承包壹级、园林古建筑贰级、房屋建筑总承包贰级、建筑装修装饰贰级、城市照明叁级、体育场地设施工程专业承包叁级，园林景观设计乙级及优良植物品种研究开发，和绿化苗木培植养护为一体的综合性施工企业。今天协会又给于我们这样一个培训，交流学习的时机，乘这时机交流一下我公司强化管理做好工程动态中平安、质量工作的体会交流。一、我们公司近几年来注重于工程的双变化创立工作，也取得了可喜的成绩，我们在东河河道整治工程中二个标段都荣获，工程获得了我们园林企业的市、省国家的园林工程优秀“金奖〞，也获得了“西湖杯〞。近3年来相应获得了省标化工地6、市标化12、荣获园林优秀工程国家金奖7项、省金奖6项、市金奖4项。成绩可喜，但双标化活动可持续性不稳定。全面开展工程的创标化，争创优秀工程工作主动权，还是取决工程部的主管能动性，公司的管理取决于被动状况。二、我们对工程工程质量如何去管理，我公司采取了以下的管理方法来应对园林景观工程施工工程质量的管理的缺乏之处。1、但凡确定创优秀工程工程，公司工程部加强工程质量的监督、巡查管理工作，公司对工程的进行综合交底，要求工程依据工程的实际做好相对的技术人员、操作技工、材料方案、平安、质量创优等方案和方案。2、建立小数工种，古建廊亭的木工、砖雕、磊石、假山、泥工、铺装工、钢筋工、盖瓦工等工种的技术素质好，人品好第2页共5页的名录通讯手册。工程确立后就着手安排他们的工作，确保工程施工活动中能及时的予以作业，确保他们的效益收入，来稳定他们的工作，在施工过程中再进行工艺流程的检查指导，发现偏差进行纠偏整改，及现场指导相结合的纠偏工作。为工程质量的优良起到良好的保证。3、公司建立诚信度好，保质量的材料供应商名录。保证工程质量的关键取决于材料的优劣，做一只合格优良工程的根本保证要有合格、好的材料。我们在工程工程确立后，工程部提供材料清单，就在材料供应商名录中选择诚信度好、价格优惠、质量优的供应商来供应材料，再经过材料进库的验收制度，确保入库材料的质量。小数材料采购工作...
