第1页共3页关于井下人员定位系统运行的汇报用好人员定位系统加强企业平安管理各位领导大家好：我是山西中强福山煤业代表，下面，向各位领导汇报一下我公司人员定位系统的运行和管理情况。山西中强福山煤业位于XX市XX县区。距县城东8公里。于202223年整合原两座煤矿重组而成。矿井设计生产能力90万吨∕年。井田面积8.4763km2，批准开采2号～2023号煤层，目前，矿井的地质报告、初步设计、平安专篇及开工报告已得到批复，环评报告正在评审中，到2023年8月31号为止，矿井完成了过渡期生产任务，现在已全面进入了90万吨矿井基建阶段。作为整合重组矿井，不仅是对原有矿井的煤炭资源及生产设备的整合，而且，更是对旧有管理模式和平安管理体系的重组与完善。为了更好地加强人员定位系统管理，我矿在原有监控系统根底上，对旧有设备进行了升级改造，从矿长、驻矿监管人员到普通职工实现了全体入井人员持卡上岗。目前，我矿在地面中心站安装有kj150型矿井人员考勤定位系统1套。具体管理情况主要表现有以下几个方面：1、按照相关规定，我矿监控系统配置专业监控员6人，维检员4人，监控室主任1人。实现了24小时不间断监测，所有人员都经指定培训机构接受培训，并取得了合格证，持证上岗。2、为了更好地发挥人员定位系统在日常生产过程中监督作用，我矿按照“分级管理、分级负责、分级反响、分级响应〞的原那么，对井下各采掘工作面、主要硐室及重要区域进行了分区编号，将不同区号嵌入各自区域人员的定位卡号内，同时，按照管理人员的不同岗位，也分别给予固定的卡号数字头进行区分，这不仅有利于日常监控记录的明确显现，而且，给生产过程中井上下的联络带来了方便为更准确、更及时地掌握井下现场动态提供便捷。第2页共3页3、遵循“统一发卡、统一装备、统一管理〞的原那么。按允许入井人数进行“一人一卡〞管理，把识别卡视为“上岗证〞和“通行证〞。4、对跟班干部、安检员、瓦检员等安管人员的井下行走轨迹进行监测，一旦发现监测轨迹与规定要求不符，便会在当日作业会进行通报，并进行相应处分。5、实现了井下特殊工种岗位的定点定位督测。我们认为，只有把人员定位管理与岗位责任制结合起来，才能更有利于制度的落实。为此，我们在井下各作业场所及重点区域均安设了读卡器，对所在区域的跟班干部、安检员、瓦检员及机电检修工等责任人进行跟踪监测，及时发现和处理现场隐患，给日常平安管理提供动力。6、以人员定位管理为手段，加强井下危险区域监控。...
