第1页共3页×队人事制度改革工作总结一、端正思想，提高认识，切实加强组织领导。自××年全县事业单位人事制度改革工作会议召开后，我局及时召开了党委会议，组织学习了会议的有关文件和领导讲话，认真领会、吃透会议精神。并针对救护队目前的建设现状，进行了充分的讨论和研究，认识到救护队实行人事制度改革势在必行，只有通过人事制度改革来彻底改变××队目前机制不合理、制度不健全、人员素质掺差不齐、凝聚力和战斗力不强的现状。人事制度改革是一项情况复杂、进程艰难、困难重重而政策性又很强的工作，稍有不慎，不但达不到改革的目的，还有可能造成引发一些不稳定因素、干部职工不安心等负面影响。为此，管理局专门成立了由一把手任组长的“××××队人事制度改革领导小组〞，切实加强对此项工作的组织领导，为今后各项具体工作的开展提供了强有力的组织保障。二、深入调查，广泛发动，把政策精神宣传到位。为认真搞好××××队的人事制度改革工作，切实抓出实效我们在加强组织领导的同时，特别注重搞好（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）政策宣传和引导，采取集中学习和发放宣传资料相结合的方法，先后组织召开部门负责人会议和全体干部职工大会，把省、市、县关于事业单位人事制度改革的有关政策文件宣传、贯彻到位，使广阔干部职工了解到这次人事制度改革的指导思想、根本原那么、主要内容和重大意义。通过学习教育和宣传发动，一方面使广阔干部职工对人事制度改革有了进一步的认识，能够正确对待；另一方面让他们做到心中有数，充分做好改革的心理准备，更好地参与到自觉拥护人事制度改革中来。三、制定方案，坚持原那么，准确把握好改革方向。一是深入调查研究，认真制定方案。通过反复地学习，深刻地领会这次事业单位人事制度改革的目的、意义以及具体要求，组成专门方案、制度撰写班子，深入走访和征求了干部、职工的意见，结合救护队的实际情况编制切实可行的实施方案。第2页共3页二是把握原那么尺度，突出行业特点。××××队的工作岗位责任重大、风险极高，对于队员的身体素质的好坏、救护知识和平安经验的要求都比较高。因此，我们在坚持“以编定岗、按需设岗、用岗定人〞和“救护队伍年轻化、专业化〞原那么的同时，在方案中也充分考虑到了那些年纪略为偏大，但具有丰富救护经验的人员，对此做了特别规定，确保了这支队伍的战斗力。先后制定了××××队人事制度改革实施方案、××××队岗位设置及管理制度、××××队...
