天道酬勤国有企业融资管理对策朱园：随着国企改革的不断推进，越来越多的企业逐渐建立了现代企业制度，不断优化内部管理体系和组织机构，以使企业的市场运行体系不断成熟。融资是企业的一项重要经济活动，如何根据企业的开展需要确定科学、合理的融资方式，为企业筹资资金，保证企业战略目标的实现是企业迫切需要解决的问题。下文以国有企业为例探讨融资管理的有效对策，以提升企业融资管理水平。关键词：国有企业;融资管理;探讨国有企业加强融资管理的必要性1.有利于健全融资机制提升企业资金利用率融资是企业重要的经济活动，也是企业财务管理的重要组成局部。国有企业重视优化融资管理机制，可以从程序、流程、制度上保证融资活动的标准性，确保管理层能够实时掌握资金流动情况，及时根据企业实際客观全面分析资金效益，为企业制定科学的融资战略和开展战略提供依据，实现国有资金的高效流转，保证企业资金的相对平衡[1]。实现经济效益最大化是企业的主要目的，通过构建科学的融资管理体系，可以全面、精准配置和管控资金，防范资金利用不当风险，将资金利用在企业的核心业务上，实现国有资产的保值增值，确保盈利目标的实现。2.有利于优化资本结构增强企业偿债能力资本结构是指企业债务与股权的比例关系，国有企业重视科学的融资管理，需要通过调控股价和资金本钱之间的关系，使二者处于相对平衡的状态，提升企业的再融资和偿债能力。科学、合理的融资结构可以有效降低企业的融资本钱，发挥财务杠杆的作用，实现企业资金收益最大化。企业融资要能够满足业务需要，并且足够归还到期债务，否那么企业可能会面临现金流量缺乏的情况，严重时还会导致企业资金链断裂。因而增强企业融资水平，不仅可以提升企业偿债能力，还有利于企业长远开展。国有企业融资管理中存在的问题国有企业融资管理过程中主要存在以下问题：第一，融资渠道相对单一，就目前来看大局部国有企业仍将银行贷款作为融资的主要途径，在确定融资方案时，将银行贷款作为首选，这使得企业对于银行的依赖程度上升，如果银行无法提供足够的资金，企业就会面天道酬勤临资金链断裂的风险，单一的融资方式不利于企业可持续开展。第二，缺乏完善的融资管理制度，国有企业融资管理需要以制度为依据，局部企业不注重结合企业开展需要制定科学、完善的融资管理制度，且制度更新不及时，不能为标准融资流程提供基准，从而降低了融资效率。提升国有企业融资管理水平的有效对策1.构建完善的审批机...
