第1页共3页区机关事务工作简要汇报材料编者按：本文主要以机关效能建设年活动为契机，促进后勤队伍自身建设；领导重视，组织健全，制度完善，措施有效；以建设节约型机关活动为载体，大力推进机关节能减排工作三个方面进行论述，其中，主要包括：制定了进一步标准机关工作程序假设干工作制度等具体实施方案、做好政府采购监督工作，成立了xx开发区招投标办和政府采购办、深化政府信息公开制度，在xx网和xx城报上及时公布党工委、管委会发生的信息、制定了车辆管理制度、制定了食堂管理制度，在食堂管理上谋求一个“俭〞字、制定了卫生管理方法，在卫生管理上力求一个“洁〞字、制定了会务接待管理制度，在会务管理上追求一个“精〞字等，具体材料请详见。非常欢迎x局长一行来我区检查指导工作，这对提高我区的机关事务工作水平无疑有很大的鞭策和促进作用，我们将以这次检查工作为新的动力，在今后的机关事务工作中认真履行职责，保障机关高效运转。下面，就我区20xx年以来的机关事务工作向检查组的领导作个简要汇报。如有不对和不到的地方，请各位领导批评指正。一、以机关效能建设年活动为契机，促进后勤队伍自身建设一是按照机关效能建设年活动总体要求，结合本区工作实际制定了进一步标准机关工作程序假设干工作制度等具体实施方案，完善全区工作和办事程序，标准办文、办会制度，切实提高了机关运转效率，机关效能建设年活动也取得了实效。二是做好政府采购监督工作，成立了xx开发区招投标办和政府采购办，对政府采购实行统一管理，对工程金额1万元以上政府采购工程全部实行公开招投标，阳光操作。在今年统一采购新办公桌椅的工作中，总预算金额68万元，采购中标价48万元，节省了经费20万元。三是深化政府信息公开制度，在xx网和xx城报上及时公布党工委、管委会发生的信息，使机关干部和区内群众能随时掌握和了解开发区最新动态，同时充分发挥干部群众的民主监督作用，促进党风廉政建设。第2页共3页二、领导重视，组织健全，制度完善，措施有效机关事务管理工作琐碎繁杂，涉及面宽。同时，开发区又是一个精简效能的机构，为做到人员少、多办事、办好事，我区专门成立了以主要领导为组长、分管领导为副组长的机关事务管理工作领导小组，形成“主要领导全局抓、分管领导负责抓、部门领导具体抓〞的工作局面，保证了各项工作的有效开展。在具体的工作中，结合开发区实际，制定了一系列的规章制度，标准机关事务管理工作。一是制定了车辆管理制度...
