国内外护理平安管理研究开展趋势1.护理平安管理注重前馈控制（1）护理平安组织在行动。许多医院成立护理平安组织，行使平安巡视检查与教育指导职能，预防各种护理不平安事件的发生，把各种不平安的因素控制在实施护理措施之前，控制在护理技术操作之前，控制在下一次护理过程之前，消灭在本次护理过程之中，从而到达护理平安的目的，已形成了护理界的共识。国外护理平安管理研究有文献报道：日本国立熊本医院设有事故防止委员会，重视事故边缘的登记以便了解隐患，进行集中分析，找出防止事故的对策，教育组织护士讨论分析，使护士对存在的隐患有共同认识。（2）实证分析寻找根源。台湾和信肿瘤中心医院在对待不良事件的处理中，采取根本原因分析（RCA），以科学证据为根底，针对分析所得问题进行品质改善方案。这一方法有利于改善治标不治本的缺点，协助组织找出作业流程中及系统设计上的风险或缺点，而非将问题归咎于某个人身上，并采取正确的行动，有利护理平安从源头抓起。2.健全制度保障护理平安质量。大多数护理管理者以完善护理平安制度为切入点，如通过制订专科护理平安防范制度、过失事故管理报告制度、制订过失事故处理预案流程、护理过失隐患自查登记制度、新药信息传递制度，为护理平安质量打好扎实根底。有护理专家将制度不健全等18项不平安隐患设计了不平安隐患评估报表。建立平安信息网络和事故防控平安制度的必要性和重要性已在护理管理者中达成共识。3.强化护理平安教育。仁济医院护理部有新职工护理平安专题培训；每年定期举行护理平安教育培训、护理平安知识竞赛和护理平安和法纪法规知识考试。以院内外护理过失为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识护理过失因素新情况、新特点；汇编了平安警示语；编写护理平安教育读本；制订护理平安手册；要求护士建立工作记录本防遗忘性过失；规定护理平安教育日；设计防过““失保平安金点子〞，形成日有警示语〞，周有讲评日，月有分析会，年有专题会的平安教育管理特色。4.严格考核标准护理平安管理。许多医院高度重视防范护理过失管理，将护理平安纳入目标管理。护理部在护理质控中开辟平安专项检查：如输血、青霉素、医嘱、手术、化验、治疗、发药等，并将其列为常规检查。以督导贯穿于常规工作，令整改及时到位，将考核业绩与奖惩挂钩。5.形成高危防范机制促进护理平安成效。通过调查分析出高危因素防范要点，对高危人群重点教育、高危环节严格控制、高危时段不忘警示，对主观意识过强...
