第1页共3页供应室持续质量改进制度及措施1、消毒供应室发现问题及时处理，严格执行供应室质量管理追溯、召回制度。2、生物监测不合格时，应通知使用科室停止使用，并召回上次监测合格以来尚未使用的所有灭菌物品。同时应书面报告护理部，同时说明召回的原因。3、护理部应通知使用科室对已使用该期间无菌物品的病人进行密切观察，同时给使用病人建立档案。4、检查灭菌过程的各个环节，查找灭菌失败的可能原因，并采取相应的改进措施后，重新进行生物监测，合格后该灭菌器方可正常使用。5、消毒供应中心应对该事件的处理情况进行总结，并向护理部汇报。第二篇：超声室质量控制持续改进措施超声室质量控制持续改进措施1自查：日常工作中，根据指控活动的八项指标约束自己的诊疗过程，结合工作实际，发现自身缺乏，及时改正。2互查平时我们科一个检查室都是两位医师，一个做检查，另一个打报告，打报告的医师在完成正常工作之于就可以对做检查的医师进行督查尤其是着重自己或他人曾经犯错的环节，予以重点观察，对缺乏之处及时提醒，同事之间取长补短共同进步，在报告前发前曾设一道关卡，防患于未然.3质控员查：质控员按照质控方案定期开展质控活动，注意资料整理。4科主任查。定期指控至少30%质控员指控过的报告；不定期抽查任意医师、任意报告、任意环节，发现问题根据是否为质控员曾经发现的问题给予不同方式的处理。第三篇：消毒供应中心持续质量改进制度消毒供应中心持续质量改进制度1、科室质量管理小组，定期对照消毒技术标准及医院消毒供应中心强制性卫生行业标准进行综合性质量检查。2、检查小组根据供应室制定的各项规章制度、岗位职责、操作规程和质量标准，落实并完善。并按制定的标准实施质量第2页共3页检查，对存在的主要问题，提出改进意见，作为持续质量改进的重点。3、针对消毒隔离制度实施过程中存在的薄弱环节，进行持续质量改进，使消毒隔离制度落到实处。4、对医院和上级部门在各项检查中找出的问题和提出的意见，及时进行分析和整改，并将改进措施和处理情况上报主管部门。5、科室人员在下收下送过程中，向使用无菌物品的科室，收集质量反响意见，报护士长或质量管理小组成员及时解决或协调相关问题，并向相关科室通报反响意见的处理结果，并做好记录。6、科室质量管理小组应在工作中不断总结，优化工作流程，提出质量持续改进意见，更好的保证消毒供应工作的质量，保证医疗质量和医疗平安，防范和减少院内感染的发生。第四篇：...
