第1页共9页【推荐】个人年度工作方案3篇个人年度工作方案篇1一、指导思想20xx年度，手术室全体人员决心在在主管院长、护理部、医务科及外科支部的正确领导下，贯彻落实党和中央的精神，继续坚持“以病人为中心，以提高医疗效劳质量〞为主题，按照卫生部“稳固成果、深化管理、持续改进、不断创新、提高水平〞的总体原那么，持续深入开展“优质护理示范工程〞、“迎接三级综合医院复评〞等活动，全面加强医疗效劳建设，不断改进和提高效劳水平和效劳质量，以为人民健康效劳为宗旨，切实履行医院的社会职责，建立和谐的医患关系;全面加强科室内涵建设，加强技术队伍的建设与人力资源管理，引进技术，提高专科创新能力，培养专业化的人才，狠抓科研教学，提高队伍的整体专业素质。不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，努力实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术〞这一效劳目标。二、护理目标1.急救器械、药品合格率100%;2.手术器械准备合格率95%;3.无菌物品合格率100%;4.查对制度落实率100%;5.因护理措施不当发生的压疮发生率为0;6.护理过失及缺陷发生率≤0.5%;7.外科手消毒合格率100%;8.护理事故发生次数为0;9.患者对护理工作和效劳态度的满意度≥90%;10.护理文书合格率≥95%;11.跌倒坠床发生率≤0.1%;12.手术标本保存、交接合格率100%;13.每个季度进行一次理论;每月进行一次操作考核，护理人员考核合格率≥95%。加强标准化培训力度并进行相关考试。14.每人制定个人学习方案1篇，鼓励广阔护理人员积极撰第2页共9页写论文，争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥2篇。进行科研开展工作，力争年内引进或开展新技术项目1项。15.加强科内人员继续教育，进行学分登记及学分管理，继续教育学分每人每年≥25分。16.持续深入开展手术室优质护理效劳，创立有专科特色的手术室优质护理;17.完善手术室绩效考核机制及相关制度和实施措施;18.为医院迎接三甲综合医院复评做足准备。按照复评标准对照手术室现存状况积极发现问题和制定改进措施;积极准备完善相应资料，整理成档;积极向专家就相关问题进行请教;三、具体措施（一）加强科室管理加强科室的行政管理和业务管理，从严治科。加强管理，创新机制，安全与标准化管理。完善制度，标准流程，严格执行手术室综合质量、巡回护士及器械护士质量考核标准。加强制度建设严格按照cha“患者安全目标〞，切实将“安全、高效、优质〞理念推行到手术室护理工作中去。严格执...
