12023年副校长学年述职总结育才学校是一所新建学校，正像许校长在老师寄语中说的“我们是育才学校的开拓者〞。一年来，在学校工作屡受配套工程冲击的状况下，学校管理各项工作逐步走向制度化、科学化、标准化，在教育体育局组织的各项活动及三、五班级抽测中能够取得特殊突出的成果，这其中体现了许校长对“打造精品特色学校〞的战略思考和育才学校全体教职工的辛勤汗水。作为主管业务工作的副校长，我精确把握自己“做好校长的得力助手、做好老师的效劳员、做好一名一般老师〞的角色定位，卓有成效的创新性的开展各项工作，取得了确定的成果。现简洁向领导述职如下。2一、时刻以一个共产党员的标准严格要求自己，把自己的全部身心奉献给党的教育事业。认真学习、落实党的科学进展观，不断提高自己的思想素养。每天几乎来得最早，走得最晚，今日工作今日毕，急学校工作所急。以校为家，身先士卒，忘我工作，淡泊名利，乐于奉献。下雪了，准时到校清扫积雪;下雨了，守在门口关注孩子们的交通平安。就这样，一年365天，乐此不疲。像魏书生所言，工作并欢快着。二、不断加强业务学问学习，树立科学的办学理念和管理理念。我始终关注和认真学习国家中长期教育改革进展纲要，同3许校长屡次争辩探讨，确立了“坚持德育为先，坚持力量为重，坚持全面进展，为同学的终身进展负责。着力提高同学效劳国家人民的社会责任感、勇于探究的创新精神和擅长解决问题的实践力量〞的办学理念，指导我们的各项工作。本学期，依据文教局的工作部署，带着全体老师认真学习魏书生的民主科学的管理理念，并在实际工作中加以落实，取得了很好的成效。学校管理面貌、老师们的精神面貌焕然一新。我们搞的“学习魏书生教育思想成果展〞受到了上级领导和同学家长的全都好评。三、主持制订学校各项规章制度，使学校各项工作管理快速走向“制度化、科学化、精细化、人文性〞的进展轨道。4“依法治校、民主管理、以人为本〞是学校管理的根本原那么。没有法规不成方圆，建章立制是我们新建学校首当其冲的工作。依据党的教育方针和上级的各项方针政策，结合我校的进展实际状况，我主持制定了老师工作年度考核方案、师德考核方案、教育教学常规及检查制度、考勤制度、班级工作日常管理评比方案、星级少年评比方案、校内管理同学督察制度等等多项学校规章制度，并在老师会上征求意见、争辩通过，为学校各项工作标准、有序、科学、高效的开展奠定了坚实的根底。四、坚持德育为先，从培育...
