1加油站营销活动方案精彩参考参考范文三篇加油站营销活动方案精彩参考参考范文三篇一个好的活动筹划确定会留意受众的参与性及互动性，那么你知道加油站的营销活动方案该怎样筹划么下面是办公室欧阳老师整理的加油站营销活动方案精彩参考参考范文三篇，期望大家喜爱。加油站营销活动方案1一、促销活动中简洁产生的问题。成品油销售企业经常会推出各种促销项目。在这些促销中，有多少是依据可控程序进行的，有多少到达了预期促销行为是不是演化为客户答谢，哪些环节了促销活动的成效呢反思以往零售促销活动开展过程中存在的问2题：没有格外明确的目标;没有促销活动开展前后精准的数据(例如：日销变化、单笔交易量变化、提枪次数变化等)分析;宣扬工作不到位以及员工促销品发放过程中存在的诸多问题等，最终带来的结果就是将促销演化成了客户答谢，严峻时甚至还会消灭客户纠纷!在以往促销活动开展过程中中，以下问题是常见的：1、促销活动的发起，往往是被动的。由于加油站经理本身对促销的概念、意义、目标不清楚，没有1个乐观的心态，影响了自己，也影响整个团队。往往从以下几个方面表现出来：上级说搞，就搞呗。竞争对手那边开头加油送水了，咱也送吧。客户老说给送点手套，咱申请点促销品吧。搞不好，要接受公3司的考核的。2、促销方案制作想当然。想当然主要表现在四个方面：在选择促销品方面，想当然;赠送条件上，想当然;活动开展时间上，想当然;促销目的，提量目标，想当然。就是由于这些想当然，才没有促销动力、才没有评价、行动才不统一、才没有到达预期效果。3、员工参与程度不够。促销要见效，宣扬先搞好，可加油站往往无视了这一重要环节，表现在：宣扬海报已经没精打采啦;配发的宣扬单，未准时发送;进出站口没有牌子，怎么吸引客户进站员工没有在加油前告知客户，客户加够数量就拿赠品呗。缘由还是对方案的理解程度不够，再加上没有阶段性的成效分析，班组比对，员工就更没有成就感，没有4乐观性。4、促销品管理不当，甚至活动期间断档一天的促销品发放数量是多少每天，每个班组促销品发放有登记吗有交接吗哪个促销品发放最快现在库存还剩多少这些促销品，能够保证用到活动结束吗要知道，断了赠品的严峻性等于断油，说不定会引起客户的投诉，好事变坏事!5、促销结束=时间到了，促销品也发完了。活动有始无终，没有到达预期效果，目标到达了吗本钱和利润之间的关系客户对此次促销活动整体上是满足还是有其他意见又新增了那些潜在客户信息...
