第1页共2页甲控乙供材料管理方法建设单位（以下简称：甲方）按合同约定控制材料设备价格数量、品牌等，由总承包单位（以下简称：乙方）负责采购的材料设备（以下简称甲控材料）。二、材料、设备核价表报送及审批流程：1、乙方根据总体施工进度方案安排，按本管理方法要求上报期限及时按流程报送甲控材料核价表（核价表必须按甲方要求表样报送，后详）。填写要求：填写内容齐全并打印，不得手写；如填写内容不全或手写，监理及甲方有权拒绝接收。2、报送流程：乙方编制甲控材料核价表→报监理单位审核→报甲方工程部审核→报甲方工程经理签字确认3、审批流程：（1）监理单位审核。核定核价表中工期、到货时间、材料设备规格、型号、技术参数及用途（使用部位），并签字确认。（2）甲方工程部审核。对监理审核内容进行复审，并对乙方所报材料设备品牌进行审核，并签字确认。（3）以上单位及部门签字确认后，由甲方工程部上报公司分管工程总经理审核签字并加盖公章后下发实施。4、乙方报送表格一式三份，乙方、监理单位、甲方工程部、各一份。第1页共4页5、乙方报送甲控材料核价表必须提前15个工作日、甲控设备30个工作日；对于加工及供货周期较长的乙方可根据具体情况提前上报，对数量少或金额小、易采购的材料审核时间可缩短在2023个工作日前报送。应乙方未及时上报核价表所造成的工期延误由乙方全部承担。6、乙方上报核价表时，应同时上报材料设备生产厂家的企业资质、营业执照、企业业绩、质量证明文件等相关资料，并保证所上报资料的真实、有效，否那么一切后果由乙方承担。三、合同管理：1、本流程涉及的采购工程由乙方负责采购，合同管理责任第2页共2页在乙方。2、乙方签订相应购销合同必须交甲方工程部存档备案。四、甲控材料设备验收：1、乙方采购甲控材料设备必须符合最终确认的品牌要求，乙方不得随意变更，如乙方未经甲方同意变更材料设备品牌，乙方须无条件将已进场材料设备清理退场，并向甲方支付该局部材料设备总价款50%的违约金。2、甲控材料、设备进场后，乙方应及时通知监理单位进行验收，甲方工程部有权监督并参与验收。3、涉及甲控材料设备的一切质量责任均由乙方负责。五、甲控材料设备范围：甲控材料范围界定依据为甲乙双方所签订的总承包施工合同中“甲控材料设备清单〞，同时甲方有权根据工程进展和具体采购工程情况调整甲控材料范围。六、分歧、争议解决方法：第2页共4页1、出现甲控材料设备定价分歧，首先由甲方工程部代表...
