八步镇干部职工优化组合实施方案步镇干部职工优化组合实施方案（讨论稿）为提高干部执行力和落实力，加快推进八步镇新一轮改革开展，特制定本实施方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表〞重要思想为指导，贯彻落实科学开展观，强化组织领导和科学管理，不断推进本镇管理体制和工作机制改革与创新，为加快推进新一轮改革开展作出应有奉献。二、工作目标通过建立完善干部职工定期优化组合机制和工作实绩考核制度，逐步形成岗位合理、职责清楚、目标具体、考核科学、奖惩结合的综合管理体制，不断提高干部执行力和落实力，营造充满生机活力的干事创业气氛，确保各项措施落到实处和各工程标顺利实现。三、组织领导成立督查考核工作领导小组。组长：杨维（党委书记）。副组长：卢思胜（人大主席）、杨德彬（党委副书记、镇长）。成员：王正赋（党委副书记）、王子铭（纪委书记）、陈厚荣（党委委员、副镇长）、胡常艳（副镇长）、焦德印（副镇长）、王远芬（党委委员）、张习芳（党委委员）、兰芸（党委委员）。领导小组下设办公室，王子铭兼任办公室主任，冯维华、伍康友兼任办公室副主任，陈晓艳、张弩负责具体事务。领导小组及其办公室根据党委、人大、政府联席会议决定，牵头制定干部职工优化组合实施方案并组织实施。四、操作步骤（一）准备阶段1、优化组合工作领导小组拟订初步实施方案。（9月30日前）2、各分管领导提出部门实际所需岗位、岗位职责建议；考核主体根据人员分类和工作实际制定具体考核方法。（10月10日前）3、党委、人大、政府联席会议审定实施方案、实设岗位、岗位职责和考核方法。（10月20日前）（二）实施阶段1、公布实施方案、考核方法、岗位设置情况，干部职工根据岗位要求和自身实际提填报岗位志愿。（10月25日前）2、分管领导根据党委会议确定顺序筛选二级机构负责人。（10月26日）3、联系村领导根据党委会议确定顺序筛选包村干部。（10月26日）4、分管领导根据党委会议确定顺序选择二级机构工作人员。（10月26日）5、党委、人大、政府联系会议对优化组合情况进行核定，对未能顺利优化组合的岗位和个人进行调整。（10月30日前）6、按新考核标准进行干部管理、工作督查和实绩考核。五、岗位设置督查考核工作领导小组办公室拟定根据各分管领导意见初步拟定具体岗位和优化组合顺序，报党委、人大、政府联席会议研究确定。目前，除了副科级以上干部l7人、公安协勤人员l2人、环卫人员ll人，全镇可以参与优化组合的人员中有...
