平安生产保证措施一、平安管理二、1、建立和健全平安保证体系我公司将开展文明施工检查活动。每月进行一次文明施工工地检查评比活动。工程经理部将文明施工作为日常工作常抓不懈。贯彻执行我国部颁标准建筑施工平安检查评分标准、施工现场临时用电平安技术标准，遵循“管生产必须同时管平安〞的原那么，成立现场平安监督管理机构，由工程经理负责领导。公司专职平安员对现场平安工作进行指导监督及不定期检查，坚持平安操作规程和各项平安检查制度，做到工程经理部周检；施工队长负责带着队员进行日常平安生产活动，做好自检、互检和交接检查工作。2、组织机构严格按照企业任命的组织机构紧抓不懈，层层负责，谁出事谁负责的原那么3、平安教育工人进场必须进行岗位平安三级教育，即必须进行成信建司一级、工程一级、班组一级平安教育。1〕、新进场的工人队组，首先由劳资科牵头，质安科讲授平安生产常识和技术要求，治安由保卫科负责，道德教育由办公室负责，教育后办理签字手续。12〕、新进场的工人队组到施工工程部施工前，由工程部进行平安技术教育，具体由工程经理负责，教育后办理签字手续。3〕、班组一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工种的工作环境等，教育后办理签字手续。4〕、平安生产知识，每年每个工种上一次平安课，由劳资科安排时间，由质安科授课，经考试合格后，方可上岗。5〕、特殊工种作业人员必须持证上岗。6〕、工程部建立台帐。台帐中登记清楚特种作业人员的姓名、工种、年龄及上岗证号、复印件等。4、施工平安技术交底1〕、平安技术交底的平安技术措施要全面，要有针对性，并经技术部门及分管经理签字及盖章后，方可实施。2〕、各分项施工前，由工长对队组进行平安技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与队组办理签字手续。无平安技术交底就进行施工，要追究工长的责任。3〕、开工前分公司技术负责人要将工程概况、施工方法、平安技术措施等情况向工程负责人及施工员进行详细交底。分局部项工种由施工员向各工种班组长进行平安交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的平安交底。4〕、平安技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字，绝对不允许代签。5、平安检查1〕、公司对施工工程每月进行一次平安检查，公司每季大检查一次，检查标准根据建设部颁发的平安评分标准进行，并进行复检制度。2〕、工程进行日、旬检查，并有记录，整改应做到“三定一落实〞，即...
