第1页共11页平安生产工作方案及实施方案平安生产工作方案及实施方案一为了加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的平安和健康，促进公司事业的开展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订工作方案。一、加强组织领导能力公司领导和有关主要负责人全面负责公司平安生产管理工作制订平安生产技术措施和劳动保护方案，实施平安生产检查和监督，调查处理事故等工作。二、建立健全平安生产保障体系公司建立健全各类生产安管理方案和应急组织措施方案，如火灾、工伤、突发事件等方面平安保障体系，制订了切实可行的工作预案，建立健全各项规章制度，确保关键时刻能顺利运转。三、定期进行平安生产教育和培训工作。1.有方案、有系统、有组织的对全体职工进行平安生产教育活动，提高全体员工的平安质量意识。对新进入公司的人员进行岗前、质量平安、生产平安等岗位培训;对科主任进行质量、平安管理筹划教育培训;对员工重点进行生产平安教育，有方案的开展、生产操作标准为主的培训，提高操作技能水平，防止生产事故发生。2.对全公司职工进行平安保卫知识、火、电、气等方面培训和教育，提高他们防盗、防破坏、防火等方面技能水平。3.特对健康、平安方面知识的教育培训。保障每位员工了解怎样保护自己。一、指导思想以科学开展观为指导，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，结合平安生产月活动，始终把依法治安、科学兴安、管理强安贯穿三项行动的全过程，着力在解决影响平安生产的主要问题上下功夫，做到近期与长远、治标与治本、预防和查处相结合，关爱生命、平安开展，努力实现全公司平安生产形势的稳定健康开展。第2页共11页二、活动主题强化宣传、严格执行、防范事故，为公司又好又快开展提供强有力的平安生产保障。三、活动目标1、加强平安教育，牢固树立平安开展理念，增强博川员工的平安意识，提高博川员工的平安生产技能素质。2、加大平安生产执行力度，平安生产制度进一步标准。3、强化平安生产隐患治理，落实平安生产责任制，切实解决平安生产薄弱环节和突出问题。4、实现年度零死亡，杜绝重特大事故发生，尽力减少一般事故。四、组织机构为加强博川平安生产三项行动的组织领导，成立平安生产三项行动领导小组：组长：副组长：组员：张正军杨道德平安生产三项行动领导小组在区平安生产三项行动领导小组领导下开展工作，负责全公司平安生产三项行动的组织实施和催促检查工作。领导...
