第1页共2页关于年度招商引资工作的自查总结关于2023年度招商引资工作的自查总结一、招商引资工程根本情况2023年XX县区下达我委的工程建设任务是：合同引资目标任务5000万元，招商引资签约工程实际到位资金3000万元。2023年我委新招商引资建设工程5个，已签约3个，合同资金22695万元，目前已投入资金622023万元；意向性投资工程2个，方案投资120230万元；完成2023年以前签约工程一个，完成投资1200万元。其具体情况如下：1、旅游开展工程。今年3月与XX市新华书店集团成功签约合作开发四面山50年，前期分三年投资22023万元，到目前已投入四面山货币资金5993万元。2、能源建设工程。今年新引进小水电站建设工程一个，合同金额395万元，目前已经投资215万元。2023年以前签约的合同即红英桥电站建设工程，今年完成投资1200万元。二、思路清晰，工作重点突出根据四面山的实际情况，我委深知招商引资工作在四面山经济社会开展工作中的份量，在制定工作方案和制订工作措施中，尤为突出了招商引资这个重点，并切实将它抓好落实。一方面外出联系招商引商，推出四面山、宣传四面山，另一方面做好四面山招商引商软硬环境，真正表达“你发财、我开展〞工作思路。三、措施制定切实可行，责任落实到位1、成立招商引资工作领导机构。为加强对招商引资工作的领导，成立了四面山管委会招商引资工作领导小组，组长由管委会主任担任，副组长由分管副主任担任，下设小组成员和办公室，具体做好招商引资的各项工作。2、制定并分解落实招商引资目标责任。根据年初确定的招商目标，将任务分解到各分管领导和科室。3、招商引资实行责任制。为落实招商引资工作责任，必须将招商引资工作纳入风险机制。为此，管委会将招商引资纳入第2页共2页年终考核，与奖惩挂钩，使上下形成共识，营造招商引资的气氛，并将引资工程具体落实到科（室），促使大家都发挥主观能动性，积极争取资金、工程，高水平、高质量的投资建设四面山。4、抓好“领导招商、亲情招商、友情招商〞思路的落实。一年来，在管委会财力比较紧张的情况下，想方设法挤出一定的经费派出了2023批共30人次参加招商引资活动，通过朋友和亲戚介绍牵线搭桥与客商洽谈，今年我委的几个工程都是通过领导招商、亲情招商、友情招商而成功落户四面山的。三、新一年招商引资工作的设想在新的一年里，要在今年工作的根底上，早方案、早行动，充分利用春节期间向外出回乡探亲人员宣传四面山的优势和招商引资优惠政策，继续按照“领...
