第四季度房产参谋的工作方案范文一个好的房地产营销方案必须有一个好的方案书，以在整体上把握整个营销活动。市场营销方案更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销方案。1.房地产营销方案的内容在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销方案十分重要一般来说，市场营销方案包括1.方案概要。对拟议的方案给予扼要的综述，以便管理局部快速浏览。2.市场营销现状。提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。3.时机与问题分析。综合主要的时机与挑战、优劣势、以及方案必须涉及的产品所面临的问题。4.目标。确定方案在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。5.市场营销策略。提供用于完成方案目标的主要市场营销方法。6.行动方案。本方案答复将要做什么。谁去做。什么时候做费用多少。7.预计盈亏报表。综述方案预计的开支。8.控制。讲述方案将如何监控。一、方案概要方案书一开头便应对本方案的主要目标和建议作一扼要的概述，方案概要可让高级主管很快掌握方案的核心内容，内容目录应附在方案概要之后。二、市场营销现状方案的这个局部负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。市场情势应提供关于所效劳的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购置行为的趋势。
