1电信企业践行科学开展观优秀演讲稿各位领导，各位同事：大家晚上好！我今天演讲的题目是：强化科学开展意识奔向美好的明天当我们的企业面临着日趋残酷的市场竞争，我们的市场份额、收入规模在不断持续下滑，做为一个电信人，我们感受到了强烈的紧迫感、责任感和使命感。我们的企业正处于生死存亡的关键时期，我们的企业面临前所未有的挑战，虽然全业务的经营经过了2023的轮回又重新回到了我们的怀抱，然而，今非昔比，市场格局已经发生了翻天覆地的变化，要想闯2出一条健康、持续的开展之路，谈何容易！如果我们不摒弃原来的思维、经营和开展模式，不摆脱与现代企业开展完全不相适应的一切落后管理，我们将没有出路。省公司提出的“科学开展、提升价值、精确管理、诚信经营、以人为本〞可谓是铿锵有力、掷地有声。廖总的讲话就像一阵春风，吹开了我们曾经迷茫的思绪，为我们指明了方向，坚决了我们向前的步伐；廖总的讲话又像是战斗的号角，催促我们蹒跚脚步，拉着我们向胜利奔跑。我们公司组织的这场“科学开展、提升价值〞学习活动，让我如沐春风，受益非浅，不仅提高了认识，3更是增强了工作的主动。做为一名普通员工、一名企业最底层的管理人员，一名管理着30多人的班组长，我不仅更清楚了自己的工作方向，同时也更加感受到了身上担子的份量，更加深刻认识到自己在企业中应该发挥的作用。如果说“强化五个意识〞中廖总更多的是针对电信管理者提出的要求，那么我觉得“诚信经营〞那么应该是每一个电信员工必不可少需要具备的素质。严以律已、诚信为本的优良品质一直是我信奉的处事之道，人们常说的“德才兼备〞，“德〞字在前，我认为“德〞应该是做人的前提。“诚信经营〞将是我在4今后的工作中孜孜不倦的追求，我会一如既往，诚信于客户、诚信于领导、诚信于同事。围绕廖总的“强化五个意识〞，作为电信企业最基层的班组长，作为城区营销中心政企营销分部的分部主任，结合自己今后的工作，我将做到“牢记“一个原那么〞，实现“两个管理〞，做好“三件事情〞。牢记“一个原那么〞。就是当好领导们的参谋助手。在工作中注重勤学多思，多为领导出点子，多献计献策，和所在分部的同事们一起，把分部工作做实做优，做到职责到位不越位，帮助而不添乱，补台而不拆台。实现“两个管理〞。一是要管理好本分部的各类5业务开展和收入承包工作，力争完满完成各项收入和任务指标；二是要管理好本分部各种内部事务，做到职责明确、责任到人，力争到达“责...
