硇洲岛旅游景区营销筹划方案书竭诚为您提供优质文档/双击可除硇洲岛旅游景区营销筹划方案书篇一：泰山旅游景区的营销筹划书图书分类号：密级：营销筹划泰山旅游景区的营销筹划书学生姓名学生学号学生班级学院名称专业名称指导教师年月日前言经营管理景区需要有一个周密的部署、规划和长远的战略眼光，除了做好景区的营销筹划，以便更好地推广景区景点，创造良好的经济效益之外，标准管理、完善和强化科学管理制度，保障景区工作的有序，高效运转也是至关重要的。对于泰山这种山岳型景区的开发，首先要遵守神秘化和和谐化的原那么，其次要重“形〞轻“实〞，重“文〞轻“理〞。同时对于山岳景区而言，到了景区内部，反而人为的增加了可进入性的障碍。这样做的目的也非常明显，增加旅游者在景区游玩的时间。在布局上根本遵照景区现有的布局模式，最后还要注意山岳型景区规划的外乡化。为了提高泰山旅游景区的营销效果，本文通过对泰山旅游景区的swoT分析，提出来泰山旅游景区的开展策略，最终到达了理论的学以致用。结果说明泰山旅游景区要不断地优化开展策略，满足游客需求，才能不断地提高营销效果。关键词泰山；根本情况；swoT；开展策略目录1泰山旅游景区根本情况………………………………………………………………12针对泰山旅游景区的swoT分析……………………………………………………22.1泰山旅游景区的优势22.1.1资源优势22.1.2品牌优势22.1.3区位优势22.1.4交通优势22.2泰山旅游开展的劣势32.2.1资源类型单一,互补性差32.2.2缺乏一定的资金投入,使工作难以突破32.2.3旅行社、饭店等企业的缺失32.3泰山旅游开展面临的机遇32.3.1市场广阔32.3.2政府扶持32.4泰山旅游开展面临的威胁42.4.1周边旅游市场竞争加剧42.4.2泰山以观光旅游为主,旅游资源缺乏深度开发42.4.3保护力度不够,影响泰山旅游的可持续开展43泰山景区的开展策略……………………………………………………………53.1加强对泰山的保护53.2设计指标体系对景区承载力进行量化监控53.3改善游客效劳设施,提高旅客满意度63.4完善解说系统及导游效劳63.5加强泰山景区的数字化管理73.6政府主导,打造品牌效应73.7强势营销促进泰山旅游开展83.8提升泰山形象,将泰山推向世界81.泰山旅游景区根本情况泰山及其所在的泰安市是我国著名的山岳型旅游景区和旅游目的地。在同类旅游景区和城市中，泰山和泰安市都有着较好的经营效益，长期保持了在全省旅游热点的地位，2023年，泰山进山购票203万人次...
