河道垃圾打捞和清理工作平安保障体系及措施河道垃圾打捞和清理工作平安保障体系及措施1.1平安保证体系质量保证体系及措施8.1质量保证体系〔1〕建立以现场总经理为首的工程总经理部执行工程总工程师中心决策的质量保证体系，并执行工程质量岗位制及工程质量责任终身制。〔2〕推行全员、全过程、全方位“三全〞质量管理，树立工程样板，以点带面。主要工序编制施工作业指导书，从工艺、工序的每个环节控制工序质量，把各项措施落到实处。〔3〕从影响工程质量的人、机、料、法、环等方面入手，严格源头把关，过程控制，实施精细化管理，使质量控制标准化、质量评价数字化，保证工程质量处于可控状态。8.2质量保证措施〔1〕认真执行、实施质量保证体系。实行责任制。并制定严格的奖罚制度。〔2〕工程施工质量实行“工序质量〞控制管理方法。对主要工序实行事先技术交底，技术员质量跟踪控制。〔3〕质量管理工程师对“工序质量〞过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。〔4〕严格执行材料验收制度和原材料“取样封存〞制度及“计量〞管理制度。〔5〕技术资料管理归档必须遵照有关规定标准，做到及时、齐全、正确、标准化。本工程工程按照GB/28001--2001职业健康平安管理体系标准及成都市平安生产管理规定的要求建立工程平安生产管理体系。贯彻国家有关平安生产的法律法规，严格执行现行市政工程施工平安生产技术规程。制定工程平安承包责任制，逐级签订平安生产责任书，建立健全各项平安生产管理制度、加强平安生产教育与培训、做好专项平安技术措施方案的编制与审批，制定施工平安措施，提高和增强平安意识，经常对全员进行遵章守纪的平安教育，建立和完善各级平安生产责任制，明确各级平安生产管理人员的职责与权利，抓好逐级责任制的落实。充分表达“平安生产、事事相关、人人有责〞，到达全员参与，全面管理的目的。1.2平安保证措施〔1〕落实平安生产责任制建立健全各种平安管理规章制度，以经济手段进行平安生产管理，防止工伤事故发生。平安生产管理既依靠操作人员的自觉行为，更依靠严明的奖罚制度，对违章者实行经济处分，对平安生产做得好的予以奖励，激发施工人员参与平安生产活动的热情。①工程经理是施工工程平安管理第一责任人。②各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现平安生产的要求负责。③全员承当平安生产责任，人人负责。④开工前组织有关人员编制实施性平安技术组织设计，确保施工平安。⑤健全新工...
