第1页共2页我区处级干部日常工作记实考核实施意见各乡、镇、街道党委（党工委），区委各部门，区政府各委办、局党组（党委），各区级机关党组，各人民团体党组：为全面、客观、公开、公正地考核处级干部履行工作职责的实际情况，加强对处级干部的业绩考核和动态考核，根据××区关于加强处级领导班子和处级干部年度实绩考核工作的实施意见，结合本区实际，现提出××区处级干部日常工作记实考核实施意见（试行）如下：一、指导思想日常工作记实考核，是对处级干部工作情况和效果进行分类记录、分层考核的一种考核方法，是处级领导班子和处级干部年度实绩考核工作的重要组成局部。日常工作记实考核是通过标准“方案—分解—执行—考评〞的管理过程，全面、客观、公开、公正地考核干部的工作实绩。实施日常工作记实考核，有利于真正形成以实绩论干部的工作气氛，同时有效实行工作责任追究制，引导干部集中精力做好工作；有利于形成扎实的工作作风，提高干部的工作水平和领导能力；有利于形成一级对一级负责的工作压力传递机制，充分调动和发挥各级干部的工作积极性，真正到达“政令畅通，政纪严明，政风优良，政绩突出〞的管理效果。二、适用范围日常工作记实考核的主要对象为全区各单位的处级干部。三、方法与步骤日常工作记实考核按照目标分解、自我评议、单位主要领导评议、民主评议、分管区领导评议五个步骤进行。自我评议、单位主要领导评议每半年进行一次，民主评议、分管区领导评议每年进行一次。（1）目标分解。每年一季度，各单位根据区委、区政府的要求、年度工作方案和实际情况，在集体讨论的根底上，按照重点工作和一般工作两个大类，详细列出本年度的工作条目，分解落实到每位处级干部，并填写年度工作分解表。每年7月，各单位根据区委、区政府的要求，结合本单位上半年度工作完第2页共2页成的实际情况，对下半年度工作进行调整，并填写下半年工作分解表。工作分解表分别报分管区领导和区委组织部。（2）自我评议。每年6月和12月，每位处级干部对照工作分解表进行自评。自评包括两项内容：一是对工作分解表中未完成的工作和新增的工作任务进行说明；二是对已经完成工作（包括新增工作）的实际效果提出自评意见。（3）单位主要领导评议。各单位的党政正职根据工作分工，参考每位处级（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）干部的自评情况，分别对各项工作进行评议，并将评议结果向各项工作的责任人反响。以上自我评议、单位主要领导评议结果...
