第1页共3页勘察设计院评先事迹材料2022——2023年度,在省交通集团的大力支持和关心下,我院坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大、十六届五中全会精神和省委、省政府关于“2022年底实现全省山区通高速公路、2022年底实现全省地级市通高速公路和2023年打通几条主要出省通道〞的战略部署,以抓生产经营工作为主线,以抓产品质量为龙头,以抓人才队伍建设为核心,不断深化内部改革,提升管理水平;不断加大市场开拓和工程管理力度,提升品牌优势;不断加强党的建设和精神文明建设,提升员工政治素质;取得了各项事业的全面开展和骄人的经营业绩,现将有关情况总结如下:一、坚持以生产经营工作为中心,企业取得显著经济效益近几年来,我院利用国家不断加大交通根底设施建设力度的历史机遇,坚持把“集中力量,不惜代价,确保省重点工程建设〞作为勘察设计工作的重要指南;以抓生产、创产值为工作重心;以提高技术水平、争创拳头产品为长期目标;以狠抓产品质量、树立企业形象为日常工作指南;抓住机遇、努力拼搏,勘察设计能力和水平取得了长足的进步。2022年以来,累计完成不同阶段的勘察设计工程近600个、完成营业收入6.63亿元;实现利润总额8359万元;国有资产保值增值率年均达118以上,取得了显著的经济效益和社会效益。主要完成了汕汾、广肇、广佛大修以及揭普、汕梅、开阳、阳茂、茂湛二期、广清北段、广梧、渝湛、河龙等省重点工程的勘察设计任务。几年来,为确保上述各项任务的顺利完成,院党委、院领导班子从讲政治的高度出发,在思想上引起高度重视,并在详细分析研究的根底上,采取了一系列有力措施:接到任务后及时安排,适度超前开展工作,为勘察设计工作争取时间;加强工程的进度管理,坚持每季度召开一次院务会议以及根据生产进展组织必要的各专题生产协调会,及时研究、解决生产过程中碰到的问题、困难;通过思想发动、精神与物质鼓励等形式提高生产技术人员的工作积极性;发挥后勤部门工作主动性,提供周到的后勤效第2页共3页劳等。几年来,全院员工充分发扬顾全大局、艰苦奋斗、勤奋敬业的优良作风,许多员工长期坚持加班加点,在几个省重点工程的攻坚阶段,各生产部门还自创了“六天五夜工作制〞、“七天五夜工作制〞。特别是春节、五一、十一等重大节日期间,许多职工主动放弃与家人团聚的时机,牺牲休息时间,坚守岗位。正是这样,才造就了设计院这支敢打硬仗的人才队伍,也正是这样,才为全...