第1页共3页审计局年度考核指导方案根据关于做好2023年度机关事业单位工作人员年度考核工作的通知（人社（2023）1号）要求，结合我局实际，制定本实施方案。一、指导思想以“三个代表〞重要思想和科学开展观为指导，以市机关事业单位工作人员考核暂行方法为依据，以提升干部素质为核心，以绩效考核为重点，充分运用考核手段对我局工作人员的德才表现、综合能力和工作实绩进行全面准确的评价，为调整职务、级别、工资以及落实奖惩、培训、交流等管理工作提供依据，全面促进干部作风建设和干部队伍素质提高。二、考核对象及优秀指标考核对象为单位2023年末在编在岗人员，共计25人，名单附后。根据县人社局人社（2023]2号文件精神，我局优秀指标为4名，其中行政3名，事业1名。三、考核内容在考核中，坚持年度考核与机关绩效考评相结合，各有侧重互相补充。年度考核的内容包括：德、能、勤、绩、廉五个方面。德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面表现。能，是指履行职责的业务素质和能力。勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩，是指完成工作的数量、效率和所产生的效益。廉，是指廉洁自律等方面的表现。绩效考评是年度考核的一项根底性工作，绩效考评的实际情况是年度考核“绩〞的主要表达，年度考核要以绩效考评为重要依据。考核中要把机关事业单位工作人员计算机应用、审计信息宣传、审计科研作为年度考核的重要内容之一。四、考核等次考核等次以岗位职责及年度工作任务为根本依据，主要分为优秀、称职（合格）、根本称职（根本合格）、不称职（不合格）四等。五、考核程序1、考核前思想发动。第2页共3页2、个人总结，填写年度考核登记表。3、召开述职评议会，在此根底上开展定量测评，计算考核分值（去掉最高分和最低分）。全体工作人员按照测评要素进行打分（领导和群众测评权重系数分别为40%和60%），算出总计分（工作人员年度考核分值=单位领导评价平均分×权重系数＋群众测评平均分×权重系数＋加减分）。4、主管领导评鉴，确定等次。主管领导根据个人总结、平时考核记录和测评等情况，对被考核人写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求，由单位负责人或考核委领导小组在此根底上确定考核等次。5、公示优秀等次人员，接受群众监督。对拟确定为“优秀〞等次的人员在本单位范围内进行公示，公示时间不少于3天。6、组织人事部门审核。上级考核组织或部门领导对局考核领导小组或主管领导为被考核者提出的...
