第1页共22页公路试验室总结二〇一一年度试验室工作总结自二〇一一年开工以来，试验室在各级领导、的关心指导下加强与业主、监理的联系，通过全体试验人员的共同努力工作，在工程量大，人员少的情况下取得了可喜的成绩，工程质量合格率到达20230％，优良率到达95％以上，得到监理和业主的一致认可。现将我试验室年终总结如下：1、效劳施工现场，严抓工程质量。试验室一上场就高标准、严要求，为确保各工地工程完工能够提供一套完整的试验资料，为虎门镇人民献上一份满意的工程。起草了试验管理细那么，明确了试验工作程序，详细规定了原材料、混凝土取样与检测试验；仪器设备维护保养、检定；对混凝土工程实行试验员旁站制度，做到试验人员随叫随到，每天实行24小时报检，保证施工进度不受影响，使工程在受控状态下运作。2、加强人员培训和指导，使工作有序进行。在工作中，试验室领导定期给我培训，把理论与实践完美的结合起来.使我们掌握了各种仪器的操作，例如：试件的抗压强度，集料的含水率，密度，压实度等等，了解我们对试验的掌握情况.这使得我从无知走向了成熟，也对试验充满了兴趣。能独个立的完成领导交给我们的工作.在生活中，领导像朋友一样私底跟我们谈心，教导我们做事先作人，我们都还年轻，工作阅历比较浅，一些长辈干了好几十年的工程，知道的自然多，我们需要虚心像他们学习，不懂就要问，只有把关系搞好了，东西学会了，人们才服从你的管理.再者，工作中需要的是团队精神，而不鼓励个人英雄主义.3、试验室职能作用发挥出色。2023年，试验室在公司的正确领导和具体指导下，从试验室工作的实际出发，打破常规，精心部署，克服了人员紧张、线路长、工作量大等困难，紧紧围绕公司的中心工作开展活动，本年度共完成了土工试验421套、压实度检测87点、集料试验4组、水泥试验1167组、原材料试验320组，各类配合比设计11组、以及各工地现场取芯假设干。在本年度里对试验室各项工作职责、管理制度、管理方第2页共22页法进行了完善，严格执行试验室岗位责任制、试验检测报告单填写与保管制度、认真统计试验工作的汇总，并及时向总监办、业主、以及公司领导机构上报。全面落实日常试验任务，随时做好工作准备，在工作中遇到重大问题及时逐级向上级请示报告，做到不瞒报、虚报，有新的技术问题需要领导批示的，在第一时间里向领导请示。严格执行国家有关试验的技术标准、标准、规程，及时、认真地做好各项试验，并准确及时出具有效的试验报...
