第1页共12页管控人和君万之争挽危局第一篇：管控人和君万之争挽危局cctv7致富专题zt.hao315.tvqyue管控人和君万之争挽危局1993年5月28日，万科成功发行b股。此后，万科借资金优势，攻城掠地，地产工程如雨后春笋般开展起来。在万科一派春风绿地的美景中，寒潮却挟雨裹雪袭来。1993年5月28日，万科成功发行b股。此后，万科借资金优势，攻城掠地，地产工程如雨后春笋般开展起来。在万科一派春风绿地的美景中，寒潮却挟雨裹雪袭来。1994年3月30日，君安证券总经理张国庆、副总经理张汉生密谋万科第一大股东新一代、中创、海南证券三家董事，向万科发难，通过开记者发布会，抛出告股东万言书，争取万科股东的支持，以图到达改组万科董事会、刺激股市上涨、从而抛售万科股票、进一步操纵股票走势的目的。这是经精心筹划和准备的，来势突然且凶猛，黑云压城城欲摧。万科高层发生分裂，处于危局，大有崩盘被夺权之势。王石临危不乱，一方面与君安周旋，拖延争取时间；另一方面，紧急联系美国、加拿大、北京、青岛、海口、深圳等地的13名董事，逐个据理分析，陈述利害，争取支持。同时，火速招回全国13座城市的一线老总到深圳总部，商量对策。会议气氛沉重。沈阳万科总经理鲁东勇打破沉默；我们在前线打仗，前方却着火了，忍不住呜咽起来，我突然不知道未来的家在哪里了。正在建造美好家园的万科人猛然发现脚下可能就是万丈深渊王石运筹帷幄，竭力争取深圳股票交易所万科股票连续停牌以防止股市风波。同时紧急派人飞赴北京争取中国证监会支持。深交所接连4天停牌，打乱了君安的阵脚。至4月4日上午万科开盘股票异常平静，结束了惊心动魄的5个日日夜夜的君安之争。第2页共12页王石如磐，屹立不动，弹指挥间，化解雷电。万科依然帅棋飘扬。王石管控住人和，挽狂澜于危局；万科这艘巨轮征服了滔天大浪，沿着既定的正确航向，又乘风破浪了。缩减轻装专业纵横领风骚王石是在1983年从做玉米饲料生意搞商贸起家的；1984年，又在深圳现代科教仪器展销中心做录像机、复印机、放大机、、放像机等电器生意；1988年，成立深圳万科企业股份后，才开始涉足房地产业。万科的第一轮扩张，是1988--1993年间实施多元化和跨地域经营战略，形成商贸、工业、房地产、股权投资和文化传播五大业务，拥有55家附属公司和联营公司，遍布全国12个大城市。照王石的说法，多元化是历史形成的。1993年4月1日的经济通报会，中央提出防止经济过热的警告。从5月起，人cctv7致富专题zt.hao315.t...
